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NLP管理者心理沟通

内训讲师:唐振玮 需要此内训课程请联系中华企管培训网
NLP管理者心理沟通内训基本信息:
唐振玮
唐振玮
(擅长:职业素养 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请唐振玮 给唐振玮留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一章:信念与结果
问卷分析:压力下的沟通类型
1.工作的角色与定位
2.如何将压力转为积极的动力
3.信念导致行动,行动创造结果
4.解读9种NLP信念
案例分析:张总的发问与心态

第二章:思维方程式
1.创造卓越的思维方程式
2.从成长到成熟必经的心理历程
3.自我管理的6个关键层级
4.META(梅塔)思维模式的自我认知
小组讨论:心理模型

第三章:感恩的力量
1.心态成熟的6大特征
2.孝道与管理
体验活动:责任与感恩
3.学会感恩
第一步:养成一种习惯,发现生活的美好方面
第二步:宽容过去
第三步:学会利用现有资源把事情做成,而不是消极等待
第四步:服务他人

第四章:心态决定命运
第一个工具:改变态度
1. “塞翁失马,焉知祸福”
2. 美丽女士跳海的故事
3. 态度决定结果
4. 心态影响人的能力,能力影响人的命运
5. 生命的质量取决于你每天的心态
视频赏析:心理印痕

第二个工具:学会享受过程
1. “一句话点醒梦中人”
2. 怎么享受生命这个过程呢?
3. 如何面对竞争?
视频赏析:苏格拉底上山

第三个工具:活在当下
1. 吃草莓的故事
2. 现在联接着过去和未来
3. 要以未来为导向活在过程当中
4. 如何面对现状?
5. 如果你不活在当下,就会失去当下
6. 要学会理智一些,把握当下
案例解析:如何处理下属工作中的情绪?

第四个工具:我的快乐我做主
1. 拥有目标;
2. 自信心;
3. 永远保持乐观;
4.保持生命的弹性;
案例解析:重回工作岗位与上级的冲突

第五个工具:相信这个世界你不是最倒霉的
1.充满热情/忱;
2.做事认真;
3.热爱学习,不断提升自己;
4.建立良好的人际关际;
5. 如何保持乐观情绪?
案例分析:我和下属谁应该负责任?

第六个工具:天堂、地狱由心造
天堂、地狱的故事
1.归零的心态;
2.100%承担责任;
3.开放的心态;
4.爱与付出。
小组练习:生活与工作的平衡轮圈

讲师 唐振玮 介绍
阿米巴经营模式本土化咨询师
NLP国际教练技术体系执行师/导师
企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师
上海财经大学商学院  特邀讲师
时代光华商学院   特聘讲师
中国太平洋保险、河北慧聪集团特聘讲师
企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师
《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志专栏作家
北京《前沿讲座》培训师,慧智道融商学院培训师,蓝海明珠文化传播公司培训师河北省传统文化研究协会理事;

擅长领域:
阿米巴经营哲学构建、阿米巴经营系统构建、阿米巴核算体系、阿米巴组织划分、阿米巴组织绩效评价系统构建

资历背景 
唐振玮老师主讲管理教练技术/NLP系列课程,曾受邀为中国电网电力系统,神华集团,中国移动,中国联通,农业银行,富士康集团,东风汽车公司开设NLP-沟通,NLP团队建设,赢在中层-企业教练技术等系列课程,广受好评,迄今为止有近1800位中高层管理者参与轮训复训。
唐振玮老师受邀为智联招聘,上海财大,海轩商学院,北大纵横,天津人才港,深圳博得世纪等诸多国内知名培训公司特聘金牌培训师。
唐振玮老师在近10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验,在NLP管理学院获得授证培训师及“应用心理学在人力资源领域运用”的专业深造。
唐振玮老师擅长利用敏锐的洞察力,将心理学的基本理论应用于行为改变的培训实践,帮助学员提升行为意识,强化人际交往能力,提高组织管理技能,从而帮助组织提升团队合作水平和绩效,帮助个人提高工作和生活效能。
 唐振玮所培训学员既有百亿级以上的行业龙头,又有成长型的中小企业。既能洞察企业发展规划,又能真正从企业管理本质分析讲解,案例实用,广受好评。

授课风格     
以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法,把理性了解与感性认知二者巧妙结合,让学员轻松学习,培训内容实效、实用,直接解决学员在工作中遇到的问题。

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