领导力提升训练

第一部分、管理中的领导力
 如何引领组织达成目标
 领导力的六个维度
 测评：领导力自测

第二部分、持续成长的学习力
 引爆知识
 从历练、训练到修炼
 领导人的心智模式
 谁来打造学习型组织
 走向第四代领导

第三部分、多谋善断的决断力
 决策误区
 决策制定原则
 重大决策的三步流程
 决策的第六感

第四部分、整合资源的组织力
 专业团队的构成
 选人用人六项策略
 如何治理人才流失
 时间管理10项技巧
 领导，为什么要授权

第五部分、带队育人的教导力
 教导力和培训
 职业队是怎样炼成的
 七步教练法训练业务技能
 六环教练法处理具体事务
 标杆管理创奇迹

第六部分、达成绩效的推动力
 用承诺法提升执行力
 用反馈法推动落实
 用复合法激活内力
 用竞赛法刷新业绩

第七部分、凝聚人心的感召力
 感召的力量
 企业文化如何培育
 如何提升个人魅力
 领导行为中的七个度
 成就卓越领导的三度空间
 成功领导风格选型
 领导意志力四冲程

     陈文昊，字柏思，号大家。中华企管培训网特邀企业内训讲师，经济学博士、博士思维导师，倡导“面向大家学习，成就大家风范”。北京师范大学教育经济管理研究专业，美国认证协会ACI、全球谈判协会GNI、美国管理认证协会USMCA等机构权威咨询培训专家。现任美国国际统一场论企业全脑管理研究高级应用科学家，兼任北京大学中国文化战略发展研究中心的IMD&IAD项目总设计师，文化部中国道德复兴与心灵和谐促进工作委员会副会长、孔子国际艺术奖&文学奖评委会顾问、世界学术中心-国际联合科学院高级顾问、孔子国际博士节副秘书长；美国国际统一场科学院国际院士节秘书长、国际婚姻节高级顾问、北京国际商务学院特聘荣誉教授等职。曾任北京华育素质教育研究中心首席讲师，兼中国管理科学院思维所《思维与创新》编辑主任，北京华优渤东博建筑加固设计结构工程公司顾问，北京知识源教育科学研究执行院长，中央电视台资深制片，中央党校党报高级记者等。

咨询经历
    陈老师为多家企业进行人力资源管理运营诊断及培训咨询服务，积累了大量实战案例和丰富的管理经验，为企业提供长期的培训咨询解决方案，协助企业建立并运营其人力资源与培训体系。为企业量身定制最贴合实际的管理培训课程，根据企业实际状况设计和编排案例并带领企业自主研发本企业的培训课程，大大提升了为企业提供培训服务的附加价值和长远内涵。
    从事营销策划、教育培训及经营管理、统一场理论应用于企业管理研究等工作近20余年，具有高级咨询顾问、高级职业培训师、项目管理培训、谈判专家培训认证等多种资历。现主研方向：创新思维管理、管理软件、培训科学、谈判艺术、天一文化、统一场展望等。

授课风格
    陈老师亲切自然、授课专业、语言生动、层次清晰、逻辑性强；老师学识广博、严谨与灵活兼具、经验与智慧兼具。——猎头顾问石伶俐等