部门经理个人领导力与执行力修练

模块一 部门经理的角色认知
部门经理的角色认知
部门经理的岗位职能
部门经理的权力
部门经理的使命
部门经理的价值观取向
部门经理是团队一分子
 
模块二 部门经理的素质打造
部门经理的个性和态度
部门经理的影响力和魅力
部门经理的个人形象
部门经理从我做起
部门经理的职业道德和忠诚度
部门经理的智商和情商的要素
 
模块三 部门经理的管理能力培养
部门经理对公司流程的认知
部门经理应如何与上下级协调
部门经理每天工作的程序
部门经理果断处理下属的反馈信息
部门经理如何跟进下属的工作进度
部门经理对制度和奖惩制度的认知
部门经理如何运用制度加强行为规范管理
 
模块四 部门经理的领导力和执行力
部门经理的执行力和协调能力
部门经理的同理心和原则性
部门经理全面管理的内容有哪些？
部门经理应如何坚持原则性
部门经理如何控制管理成本
部门经理如何做好“两面派”角色
部门经理如何关心员工的收入
部门经理如何关心员工的自我成长
部门经理不要当面下属抱怨
部门经理要有敢于承担责任的勇气
部门经理要有善于带领下属学习的习惯
部门经理要及时传达上级指示并组织实施
部门经理要主动汇报工作
部门经理要运用小组会议快速解决问题
部门经理要有较强的表达演讲能力
部门经理要有激励下属激情的能力
部门经理要有挖掘下属潜能的能力
部门经理要有洞察他人心理的分析能力
部门经理要有关爱他人、包容他人的宽容之心
部门经理要有创新精神和激情
部门经理要具备自我减压的心理调节能力
部门经理要具备严格的组织纪律性和个人行为的严谨性
部门经理要具备创造业绩和超越自我的自信

沈维良，中华企管培训网特邀培训讲师。深圳（香港）国际时装学院高级讲师；东华大学品牌管理学院客座教授；上海同济大学品牌服装总裁班特约讲师；职业指南空中商学院高级讲师；中国社会科学院研究生院企业管理咨询师；
 
讲师背景
沈老师1987年南下深圳曾担任香港达利集团（上市公司）厂长、生产经理、生产副总之职；香港恒力纺织品集团总经理之职；日本伊藤忠株式会社中国区成衣采购运营总监（买手）；优衣库中国区品牌运营管理营销顾问；GXG品牌运营管理高级顾问。
2003年沈老师全身心致力于服装品牌运营管理咨询培训事业，为300多家服装企业提供过培训，是目前国内服装行业资深管理教练，服装品牌运营管理瓶颈问题解决专家、高级咨询师、讲师，多家服装品牌企业高级顾问和流程管理教练。也是《中国制衣》《中国服饰》《时尚周刊》杂志特约顾问，中国服装协会品牌管理高级顾问。