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目标管理与执行力

内训讲师:唐惠玲 需要此内训课程请联系中华企管培训网
目标管理与执行力内训基本信息:
唐惠玲
唐惠玲
(擅长:人力资源 职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

邀请唐惠玲 给唐惠玲留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一部分   目标管理
设定的步骤与SMART原则
目标设定的9个要素
目标设定后的改变原则
目标的分解:自上而下、时间、空间
目标管理中的常见问题及解决方法
 
第二部分   执行力提升技能
一、善用甘特图
      ** 甘特图标准样表解析
甘特图的应用
 
二、OEC法的运用
OEC法的应用
企业的什么阶段适合用OEC法
OEC表的要点
   上级如何批复OEC表
 
三、跟踪目标
有效监督---放权不等于弃权
有效监督的问题点
 
四、文控管理
文控的意义
 
五、时间管理
时间管理“象限法”
培养的好习惯
避免电话干扰
避免过多会议
制定日常计划
 
六、危机管理
危机管理的典型故事
存在价值会议组织工作的细节
 
七、企业文化
老板的训导观念传播企业文化
**  海尔集团的案例
 
八、供血系统--培训
培训管理的意义
充分利用培训宣传企业文化、制度
培训管理的基础:内训师建设
 
九、绩效考核--末位淘汰制的应用
有效带动员工进度、保持紧张
制度要合法
制度要公示
绩效考核的准备工作
落实与考核相关的人的培训工作
绩效管理的风险有哪些
如何尽量降低绩效管理的风险
  * *正态分布法
 
十、压力情绪管理
**案例、故事分析
 
十一、结果意识
如何建立员工做结果的心态、思维方式
**相关案例、故事分析 
    
十二、会议管理
时间安排
会议记录
会后跟进
 
十三、绝对关建因素--高效沟通
沟通的几个基本技巧
登门槛效应
高球效应
强调正面信息
尊重他人的节奏
企业各层人员如何沟通
如何向上级沟通
管理人员如何与员工沟通
选择有效的信息发送方式
 ** 史上最牛女秘书
如何与四种人格类型的人沟通
驱动型
外向型
分析型
友善型

讲师 唐惠玲 介绍

  中华企管培训网特聘讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师,国家职业指导师、高级人力资源管理师,北京大学MBA,富士康IE学院特聘高级讲师,中国工商管理学院特聘讲师,北京大学案例研究中心认证讲师,独家开发《读心术与管理》《读心术与营销》课程。全部深入定制、每个模块都详细调研;是唯一有几十个读心术课授课见证的老师;是唯一人力资源、心理学、人格学多功底老师;是唯一讲《人力资源全模块案例课》的老师;是唯一有150多个授课视频见证的老师;有几十个讲几百人大课视频见证、控场很强。
 
实战经验
  擅长应用全球最新的微语言、微表情识别技能,擅长在素质课中应用人力资源及心理学技能,全部讲自己开发的案例,讲方法、工具、真正实用,20年人力资源及综合管理经验、7年心理学研究经验,长期担任人力资源全模块实务班老师,帮学员指导工作,解决企业当下实际问题,保证了开发的课程内容针对企业现实情况。  

工作经历:
2010至 今    全职自由讲师
2008-2010    深圳海雅集团  人力资源总监、兼职自由讲师
2002-至今    任多家企业人力资源管理常年顾问、解决企业当下实际问题
2000-至今    人力资源全模块实务班、人力资源考证班全模块讲师
2005年至今   考证机构(书城、中鹏、赣冠、商祺)等讲人力资源全模块课
2005-2008    深圳市富安娜集团公司    人力资源总监
2000-2005    深圳市大族激光科技股份有限公司 人力资源总监、董秘办经理
1996-2000    深圳同洲电子股份有限公司    人力资源总监
1992-1996    怀化地区五交化    人事科员
                              
授课风格:                                                 
  唐惠玲老师的控场能力很强,表情、肢体语言很丰富,擅长调动各类学员状态,课程实用。
  擅长灵活表现案例、角色扮演、音频、图片、道具等多种形式,生动有趣

【唐惠玲讲“通用管理”课优势】
1、15年心理学功底、“读心术”课第一人
“识人”是所有管理课的基石!
独家用“读心术”讲通用管理课、解决了管人的最根本问题

2、有25年人力资源专业,深厚的员工关系管理经验
通用管理课全部内容就是人力资源部“员工关系”模块负责的内容
是人力资源部分管的、因此唐老师资深的HR背景决定了讲通用管理课有更全面的实战经验、有更真实的案例

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