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企业核心员工（关键人才）的管理

内训讲师：丘磐需要此内训课程请联系中华企管培训网

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企业核心员工（关键人才）的管理内训基本信息:

丘磐

(擅长：人力资源 )

内训时长：1天

邀请丘磐给丘磐留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

第一部分：核心员工的选择

1、素质问题；
2、职业性格问题；
3、职业锚问题。

第二部分：核心员工的使用

1、圈内用德，圈外用才；
2、先儿子后女婿；
3、对核心员工的目标管理；

第三部分：管理核心员工的关键举措

1、企业发展与工作流程到关键岗位；通过优化工作流程，调整组织结构，给员工创造新机会；

2、建立学习型组织
通过组织学习，达到有用知识在企业内的共享，提升员工的职业素养；

4、搭建员工的职业阶梯
平行职业阶梯的搭建；
老板的DJ作用；大家好，才是真的好；

5、管理核心员工的忠诚度
薪酬足够的含义；
薪酬的权变系统；
轮岗；
职务不变，扩大权力；
重叠薪酬的设计：留住核心人才；
宽带薪酬的设计，使核心人才有用武之地；

6、促进人才价值观之融合
理念
行为
视觉

讲师丘磐介绍

中华企管培训网特聘讲师

广东省政协委员；（任期：2008-2012）

清华大学卓越总裁班授课教授；

中山大学管理学院、岭南学院EMBA课程研修班聘任教授；

华南理工大学工商管理学院研修班课程教授；

中山大学继续教育学院MBA聘任兼职教授；

北京美国美联大学企业管理博士班授课教师；

信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师；

澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班中国区聘任教授；

广州市番禺区政府科技顾问；

广东省科技讲师团成员；

中国科学学与科技管理研究会全国理事

《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人。

多家企业顾问公司高级培训师。

讲师背景：

　　丘磐教授系工科学历背景，曾从事制造业企业设计和行业标准化工作，后从事企业科技情报工作；1988年后专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作10年，发表相关研究报告和论文80余篇；著作有：《产品创新实务》广东经济出版社2002年3月出版；《有效提升基层经理》光碟福建音像出版社，2001年12月出版。

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