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购物中心发展与管理

内训讲师:王孝民 需要此内训课程请联系中华企管培训网
购物中心发展与管理内训基本信息:
王孝民
王孝民
(擅长:市场营销 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请王孝民 给王孝民留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
内容一、零售商业的发展与演变
1、零售业的演变史
2、零售业的发展趋势
国际零售业发展趋势
   国内零售业发展趋势

内容二:购物中心的发展与其模式分析
1、购物中心的概念?
2、购物中心的发展过程经过哪些阶段?
3、购物中心的分类有哪些?
4、购物中心包括哪几部分?
5、购物中心专业术语有哪些?

内容三:购物中心商圈与项目定位
在现在激烈商业市场竞争环境和购物中心遍地开花的情况下购物中心如何选定商圈和位置确定?显得至关重要。我们必须走出传统商业定位的概念和误区才能更好的经营管理。
1、什么是商圈?
2、购物中心商圈分析
2、购物中心的经营定位
3、购物中心传统商业定位的误区是什么?
案例互动分析学习
 
内容四:购物中心的运营与管理   
不断提高购物中心的运营管理水平,才是保证购物中心持久发展和不断增值。才能有效保证商户与企业双赢。
1、怎样保证购物中心由前期筹备顺利过渡到以后期经营为重心?
2、购物中心后期的管理工作包括哪些?
3、如合有效开展购物中心后期营销工作?
4、怎样加强购物中心现场一线人员管理工作?
5、购物中心后期的管理工作怎样“双管”齐下?
                                                    
案例互动分析学习
 
以上仅为参考性题纲,具体内容以当天课件为主。

讲师 王孝民 介绍
中华企管培训网特邀讲师 、国际工商管理研究生、国际(香港)购物中心规划及管理专业协会注册专业会员、中国购物中心(中购联)ASM职业经理人、国家注册企业培训师、<<中国品牌讲师大全>>推荐及收录讲师、中国培训师大联盟注册讲师、中国(深圳) 第四、五届消费商品采购大会特邀演讲嘉宾、中国卓越管理专家、总裁网网络商学院特聘专家、中国企业教育十佳讲师等。
   
曾在家乐福、深圳民乐福集团、志健MALL、港惠MALL等大国内外知名大型连锁超市、百货及购物中心任营运经理、店长、总助、 营运总监、副总、总裁助理、企业高级顾问等职位;现任河源商业中心(粤东最大综合体80万㎡)——运营中心运营总监(副总) 。
   
十年多年来一直专注和从事零售商业的大型百货、连锁超市、购物中心、 商业地产及城市综合体的定位规划、运营管理、开业筹备、招商规划、营销策划、品牌策划、客服管理、地产开发等方面的管理工作。2006年到2007年期间,先后多次到新加坡和香港学习购物中心管理和和商业地产方面的培训学习,并对零售商业的不同业态和模式进行深度研究,成为一流的商业终端实战专家。结合几大领域实战经验,吸收世界先进企业的经营管理精华,形成自己独有的理论体系和实战体系。
    
为多家中型零售企业建立完善自有培训体系,并编写了规范、系统、科学、实用的培训体系手册。不断完善企业内部培训师的培训、考核(评估)等制度,建立企业课程开发、整体培训计划实施等的工作。在长期企业培训工作中为多家企业培训出一大批优秀中、高层管理人员,多次为大、中专院校毕业生和其他零售企业高、中层管理人员进行培训、指导和顾问工作。
   
本人曾多次被深圳市零售行业协会、深圳市商业联合会、湖南省郴州市技术学院、广西省梧州市商贸学校、惠州商校、香港百佳超市、深圳恒波通讯、ITAT、燕汇MALL、中华广场、惠州港惠MALL、江苏苏杭时代、深圳海岸城、深圳金莎(志健)MALL、康师傅深圳区、广西南宁商会、茵佳尼服饰(深圳、贵州分公司)、巴蒂鞋业(惠州分公司)\、惠东美汇城等多次邀请授课,并为深圳市万盈佳百货、深圳市鸿泰集团及下属大富豪百货、惠州丽日集团、惠州帝景购物广场、惠州天天润购物广场、惠东爱尚百货、惠州港惠MAL、广东坚基集团等多家公司中高层管理人员进行授课并为他们建立和完善了公司内部培训制度。    
     

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