教练式培训师培训

一、教练技术的导入
1、何为教练技术
2、时代呼唤教练技术
3、教练技术的运用

二、伟大培训师如何炼成
1、伟大培训师的四项修炼：
2、伟大的培训特质：VAK模型

三、培训师的语调
1、语调的魅力：更好的与潜意识链接
2、分组练习：教练式培训师的几种语调

四、连词的运用
1、连词：让语言自然流畅
2、分组练习：连词在表达中的运用

五、搭桥技术
1、内容间的起承转合
2、逻辑层次的巧妙运用
3、分组练习：搭桥的运用

六、开场
1、逻辑层次在开场中的运用
2、精妙的自我介绍与课程导入
3、如何与学员建立合约
4、分组练习：开场技术

七、隐喻与故事
1、意识与潜意识
2、让学员超越目前的状态
3、隐喻故事DEMO
4、分组练习：故事的强度与细节训练

八、地图
1、课程可视化的方法：图示
2、运用“S”模型设计课程路径
3、课程之剑
4、小组练习：设计自己的课程

九、对话与反馈
1、触动技术
2、对于学员问题的反馈
3、小组练习：反馈技术

十、打破状态
1、打破状态：提升学员的能量
2、小组练习：打破状态的活动

十一、演示与练习
1、演示前的说明
2、演示的操作
3、演示的总结
4、练习的操作方法
5、小组练习：DEMO

十二、处理抗拒
1、处理学员抗拒的方法
2、小组练习：处理抗拒

十三、结尾
1、结尾：让学员带走能力以及可以做到的感觉
2、结尾的方法
3、对学员的嘉许

【专业资质】
  国家认证高级企业培训师
  五维教练领导力认证讲师
  索菲亚家居人力资源总监
  58同城高级培训经理
  原典家居培训总监
  华恩传媒人力资源总监
  福宝京华家居联合创始人
  福宝商学院院长

【背景介绍】
    毕业于哈尔滨工业大学；应用心理学、工商管理双硕士；曾任职58同城培训总监、人力资源总监；索菲亚家居人力资源总监；福宝京华家居总经理；深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。

【擅长领域】
家居，金融，通信，互联网行业

【授课风格】
  深入浅出，通过现身说法，身边事举例，将管理理论与鲜活案例有机结合；
  突出实用，BAT时代“鸡汤”随处可见，每个理念必须有工具落地；
  角色转换，学员才是课程“主角”，老师的目标是让学员脑子转起来。

【培训方式】
  薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导；
  用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。
  培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。
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