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TPT 培训师讲台驾驭技能训练

内训讲师:郑蜀治 需要此内训课程请联系中华企管培训网
TPT 培训师讲台驾驭技能训练内训基本信息:
郑蜀治
郑蜀治
(擅长:人力资源 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一、 致培训师
1. 学习三心
2. 成功教学七大关键
3. 培训师成长必经的三个阶段

二、 敢讲——从恐惧到有胆
1.认知恐惧的真正原因
—演绎与归纳
—小试牛刀体验
2. 展示自我的六个要领
—六种让你更自信的姿势
3. 应变控场的五大技巧
—出现忘词怎么办
—性格内向如何突破
—互动学员不配合怎么办
—设备坏了怎么办

三、 能讲——从混乱到有序
1. 把握关键
1)引人入胜的开场
—经典的三种开场方式
—开场禁忌
2) 别开新裁的过渡
—SCQA 模型方法
3)印象定格的结尾
—有效收结六技巧
—收结禁忌
2. 逻辑结构
1)纵向结构做分解
-—金字塔结构原理
—纵向逻辑表达三步骤
2)横向结构选顺序
—演绎与归纳
—归纳四大结构
3.语言组织
—语言组织五方法

三、 会讲——从沉闷到有趣
1. 调动情绪
—掌握讲故事的艺术
(提炼故事、编写故事、演绎故事)
—如何说别人才愿意听
(说人话、画面感、变化声音)
—创造多感官体验的关键点
(视觉冲击十大技巧)
2. 创造新奇
—给人们一个看世界的新视角
—制造欢乐时刻的5 种方式
—用幽默给你的培训加分
(如何设计幽黙)
3. 设计互动
—学员学习风格特质
—经典互动八大技巧

讲师 郑蜀治 介绍
东莞理工学院客座教授国家高级人力资源管理师
国家人力资源管理师广东省考评员有20年的企业人力资源管理工作经验曾经任职:
广东易事特电源股份有限公司人力资源总监(上市企业
 
擅长领域:
面试技巧/TTT/绩效管理

授课风格:
属于实战派讲师风格,课程导入以案例教学和情景模拟为主线,理性内容感性化呈现,倡导快乐教学,以学员开悟为己任!

课程大纲:
1、 通用管理类课程:
TTT、非人力资源经理的人力资源管理课程、电话礼仪与沟通技巧实训课程、企业经理人管理技能提升课程(初级/中级/高级)。
2、 人力资源管理公开课程:
人力资源操盘手、企业面试官训练、绩效管理实务、劳动关系管理实务课程;
3、 企业人力资源管理顾问辅导项目(绩效、薪酬体系;股权激励)

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