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团队王国

内训讲师:朱小明 需要此内训课程请联系中华企管培训网
团队王国内训基本信息:
朱小明
朱小明
(擅长:领导艺术 职业素养 管理技能 )

内训时长:1-2天

邀请朱小明 给朱小明留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

为什么遇到挑战就溃不成军?   
为什么相似的问题总是层出不穷? 
为什么目标清晰结果却谬之千里?    
为什么拼了命绩效却不尽人意?
一个有结果的团队,一定是一个有着强大的精神力和战斗力的团队! “亮剑”中李云龙率领的独立团如此;任正非率领的华为集团也是如此;马云率领的阿里巴巴同样如此。   
                           
【课程精髓】
一、团队的基本认知

1、团队与团伙的区别
2、团队角色认知
3、什么是高效能的团队
※ 统一的目标
※ 统一的思想
※ 统一的规则
※ 统一的行动
※ 统一的声音

二、团队精神建设
 1、强大的凝聚力

※ 有归属感,让团队成员感受到温暖和爱;
※ 有自豪感,让团队成员走出去有面子;
※ 有使命感,让团队成员感觉有梦想;

2、高涨的士气
※ 能够不断得到自己想要得
※ 积极状态和氛围
※ 丰富的团队活动
※ 公平公正的环境

3、优秀的合作精神
※ 取长补短的协作能力
※ 建立信任,加强沟通
※ 勇于分担,不拖后腿

三、团队战斗力建设
1、领导有力

※ 塑造影响:启导愿景,完善人格;
※ 完善制度:界定什么该干什么不该干;
※ 知人善任:用合适的人做合适的事;
※ 建设灵魂:建立优秀的团队文化;

2、激励下属
 ※ 制造惊喜:激动源自意外收获;
※ 认同赞美:让每一个人都能不断发现自己的闪光点;
※ 排名竞争:激活人心中那股不服输的精神;
※ 批评教育:对下属严一点,在乎多一点;

3、执行到位
※ 目标明确:有效进行目标的设定、分解并承诺;
※ 绝对服从:下级服从上级,个人服从团队;
※ 反馈及时:主动报告进度和结果,及时纠偏和指导;
※ 立即行动:快速行动,绝不拖延的作风;
※ 定责考核:界定职责,关键考核,业绩评价;

4、沟通有效
※ 少激动,选择合适沟通环境和方式;
※ 少主观,仔细倾听不猜疑不假设;
※ 多换位,理解对方感受与需要;
※ 多提问,确保信息对称不失真;
※ 多技巧,确保对方听的舒服听的懂;

 5、化解冲突
※ 勇敢面对,不回避坦诚分享观点;
※ 建立调解机制,使用第三方资源;
※ 强化关系:战友+同志+家人
※ 尊重个性差异:求同存异,欣赏包容

  6、不断学习
※ 学会学习,是应对变革的根本出路;
※ 善于总结,总结是成功之母;
※ 心得分享,是强大个人和团队的法宝;
※ 持续学习,搭建平台创造氛围建立制度;

备注:
1、本课程适合团队全员学习;
2、本课程采用讲授 + 互动 + 小组讨论方式授课,课时为6小时(一天);
本课程采用讲授 + 体验训练 + 小组讨论 + 分享方式授课,课时为12小时(两天);


讲师 朱小明 介绍
企业培训师导师。现任搜狐网络公司特聘职场发展顾问、 毕博全球科技、西门子、中国石油等特聘企业教练、 清华大学领导力中心特聘讲师、 香港光华管理学院特聘高级讲师、 中国中小企业领导力研究院研究员(中层领导方向)、美国LIFE SPRING、NLP认证教练。 朱老师是一位极具原创力的培训讲师,提倡“中学为体、西学为用”, 擅于互动性极强的教学模式,采用互动交流、教练讲授、角色演练、心灵沟通、案例分析等教学方式,整个课程在生动幽默的案例教学与体验互动中巧妙进行,深受广大学员欢迎。

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