打造一流员工团队

一、打造一流员工团队之“团队执行三把标尺”
1）该说的要说到
2）说到的要做到
3）做到的要见到
4）三把标尺在实际工作中如何运用

二、打造一流员工团队之“团队成员两项修炼”
1）左手做人，右手做事
2）职场就是道场，工作就是修行
3）我是谁不重要，我做的事最重要
4）绝不做有才华的穷人

三、打造一流员工团队之“团队成员态度修炼”
引子：《摆正心态干工作》
1）换位心：老板（领导）其实并不容易
2）主动心：做事不主动，前途很被动
3）责任心：勇于负责任，才能担重任

四、打造一流员工团队之“塑造团队五大作风”
1）团队五大作风
2）五大作风运用法则

五、打造一流员工团队之“革除团队五大陋习”
1）“讲过了”就“盯”
2）“我不会”就“练”
3）“不可能”就“逼”
4）“没办法”就“想”
5）“找借口”就“没有任何借口”

六、打造一流员工团队之“成功团队的启示”
1）团队中的每个成员都很重要
2）个人不可能完美，但团队可以完美
3）团队的三大特性及带给我们的思考

七、打造一流员工团队之“如何打造一流团队”
建议1、一流团队是训练出来的
建议2、打造团队三步曲
（1）、建班子
（2）、定战略
（3）、带队伍

八、打造一流员工团队之“提升团队统帅素质”
引子：政治路线确定之后，干部就是决定因素。
1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度
2、领导统帅素质的好坏决定团队战斗力的强弱
1）“老虎”& “羊”？
2）唐僧为什么当领导
3）对团队成员内心真诚
4）以身作则，身先足以率人
5）胸怀、格局、气度

九、打造一流员工团队之“激活团队战斗力”
1）动力：挖掘动力让自己再次“跑”起来
2）勤力：用行动付出，付出到令自己感动
3）坚持：打造自我辉煌的职业生涯，坚持到底
4）承诺：对企业、工作和自己公众承诺
5）感恩：对父母、对公司、对老板和同事感恩

中国员工执行力培训第一人、中国企业“激情文化”创始人、中国培训师大联盟高级培训师、国内顶尖的成长型企业培训专家、聚丰集团营销商学院特聘讲师。长期以来，他先后为政府机关、高等院校、大中型企业等众多团体进行演讲与培训，从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生，数十万人听过他的演讲。其演讲风格激情澎湃、魅力四射，所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震撼和感动。尤其，由他发起的《超级执行力与颠峰激励》、《优秀员工总动员》等精品课程已经面向全国100多个城市进行了巡回讲演，深得众多单位和学员的欢迎，并受到多家媒体关注，颇具影响力。