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打造高效的饭店执行型管理团队

内训讲师:易钟 需要此内训课程请联系中华企管培训网
打造高效的饭店执行型管理团队内训基本信息:
易钟
易钟
(擅长:市场营销 品牌管理 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

课程买点:团队建设与全员执行力的提升一直是饭店企业关注的焦点,究竟如何做好饭店团队建设和提升企业执行力,是本课程要解决的问题

   随着市场竞争的日益激烈,现代饭店企业更加强调塑造团队意识,打造团队执行力,快速针对顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?如何激励团队成员?如何打造有竞争力的团队?又如何提高企业执行力度?上述一系列的问题正困扰着很多企业总经理和人力资源部经理。本课程将能使学习者透彻地理解打造执行型管理团队的方法和技巧,真正高效的打造有竞争力的饭店管理团队。

课程纲要:
一、从不同角度看饭店,打造高效率饭店管理团队,从困惑走向成功
二、什么是团队?检验自己的企业是不是团队?                              
   1团队的第一个条件:自主性
A、员工能不能自动自发,为何不能,原因何在?
B、你企业的各项标准健全吗?
   2团队的第二个条件:思考性
A、员工是否动不动就去请示领导,原因何在?
B、员工为何没有思考力?
3团队的第三个条件:合作性
4团队的第四个条件:凝聚性
  • 有没有团队认同的企业文化?文化是什么?
B、你企业的文化究竟是作秀还是真正的文化?
C、如何塑造企业团队文化 
三、经理人在团队中角色认知
1、团队角色认知
2、你有这样的困惑吗?为什么那么敬业,还是完不成任务?
3、3、为什么对员工那么好,他们还是要离你而去?如何留住优秀员工?
 
四、领导力如何在团队中体现                                
五、打造饭店高效的执行型团队
1、看看你的企业执行力情况如何?
2、谁妨碍了我们企业的执行力?
3、执行是一种态度,看看我们在执行中都有什么样的态度
4、执行中的八大错误
5、如何做一个执行型领导

讲师 易钟 介绍

    易钟,中华企管培训网特邀讲师,知名酒店管理专家,畅销书《海底捞的秘密》作者,清华大学与浙江大学餐饮酒店总裁班客座教授,中国饭店协会职业经理人培训班客座教授,并担任多家酒店的高级管理顾问。   


职业背景及所获荣誉
    一直从事酒店及服务行业的筹备、策划、管理及培训工作,从基层服务人员做起一直到企业的总经理,对酒店服务和管理有着丰富的实战经验与独到的操作心得,多次在全国服务业管理论坛与公开课中发表专家演讲与授课。
  
    2006年,他被中国培训师竞争力排行榜评为中国十大餐饮管理专家。2009年,又被评为中国酒店业十大培训师和中国酒店管理十大风云人物,并被国际皇金管家机构授予建国60周年“酒店杰出贡献”勋章,2011被中国酒店金龙奖评选会授予“中国酒店培训特殊贡献奖”。


授课风格
    易钟老师的培训富有激情与感染力,经典案例更是信手拈来。


主要著作
  他出版的《餐饮酒店企业文化建设》、《酒店管理三部曲》、《饭店如何做好个性化服务》、《优秀服务员培训教程》等十多套餐饮酒店管理及服务光盘,及《做最好的餐饮服务员》、《做最好的酒店经理人——赢在个性化服务》、《易钟酒店管理实战系列丛书》等书籍,都获得了业内的一致好评。

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