打造卓越绩效团队

第一部分：团队识人系统
一、识人三大分析
1、 面相学
1)  通过五官十仪来了解人。知人善用，了解人，理解人，无所不能。
2)  面相学通过五分钟可以了解性格，个性，各种能力，识人就是识才
2、 性格学
1)  通过学习性格的能力，了人的差异化，不同性格的人有不同的理解人生
2)  力量型，完美型，活泼型，平稳型，快速处理人才的性格特质。
3、 心理学
1)  通过了解对方的肢体语言，可以了解一个人成熟能力。
2)  一个人具备了综合的实力，是人是鬼几分钟就能快速断定！

二、团队成员岗位的五大分析
1、 能力分析
2、 性格分析
3、 专业分析
4、 优势分析
5、 经历分析
    通过数据的理性分析，从而了解人才的综合实力，因人而异的分配相应的工作岗位，做到用人所长，无不用之人！

三、团队选人构建的四大关键
1、 爱业之心
2、 上进心
3、 包容力
4、 学习力
    团队选人的智慧就在于，选人的四大关键，一个团队打造者掌握团队选人智慧才能更好让人才尽职尽能。

四、团队成员政审分析
1、 检查体系
2、 考核体系
3、 推荐体系

    用人要检查，要核实才能保证企业人才的真实性，中国讲究用人不疑，疑人不用。才导致企业发展慢，责任是检查出来的。越对谁负责，就越检查谁，才能真正的对企业负责！

第二部分：打造“特种三加一”经营团队模式
一、打造“三加一”特种团队经营模式
    启示案例：蚂蚁团队、狼性团队、军队+学校+家庭+宗教意志
1、 最有执行力的组织是军队
2、 最有学习力的组织是学校
3、 最有凝聚力的组织是家庭
4、 最有号召力的组织是宗教

二、打造钢铁团队《凝聚力，战斗力，号召力》
1、 什么是钢铁团队
1)  团体，团伙，团队
2)  军人+学生+家庭+意志力

2、 团队的区别
案例：唐僧团队

3、 团队的名号打造
1)  团队的队名
2)  团队的口号
3)  团队的编制
4)  团队的队长
案例《现场打造团队》
没有团队的士气就没有形成战斗力，形成团队的核心在于创造团队的编制，形成一股有人员组成的合作性的团队。

4、 团队建设的三性
1)  统一性
a)  统一目标
b)  统一思路
c)  统一公约
案例：华为训练场

2)  协作性
共赢
分工
协调
体验式：站台

3)  沟通性
对内沟通
对外沟通
案例：接电话

5、 团队的四大经营理念
1)  共同价值观
价值的观的三个层次

2)  信任
信任的五大原则

3)  合作
共同利益明确性
团队成员互补性
遵守团队原则性
相信团队组织性

4)  忠诚
忠诚的五点表现
从不抱怨工作
对待工作一丝不苟
从不说公司坏话
唯护公司利益
诚信做人

6、 打造团队的五大核心精神
1)  贡献
2)  爱心
3)  付出
4)  敢担当
5)  神圣感

7、  如何增加凝聚力
1)  什么是荣誉感
集体荣誉感
植入价值观
2)  归属感
先谈情后谈钱
谈心
走动
物质满足
营造氛围
3)  自豪感
财气
名气
成就

8、 打造高效激励执行制度
1)  执行管理的制度中的3S体系
制定计划，目标，日期   ---事前
检查，监督，目标中     ---事中
奖罚公平，总结，       ---事后

2)  高效执行制度四大优化
把复杂的制度简单化
把简单的制度标准化
把标准的制度流程化
把流程的制度复制化
案例：《企业打卡》

3)  高效团队执行的自动化
能说的就不要坐着讲
能当面解决就不要进会议室
能马上去办就不要拖延
能讲做到的就不要找借口

4)  高效团队执行的五大关键
能力是练出来的
业绩是逼出来的
结果是跟出来的
责任是查出来的
心态是修出来的

9、 打造“特种三加一”文化体系  
1)  造成失败的三大陋习文化
面子文化
案例：教授吃饭
熟人文化
官僚文化
中国人在执行力之所差，是因为我们身上有一些根本性的缺点。而这些缺点让无数人在工作中展现出来了，影响了无数的人成果。

2)  企业做稳靠文化，导入积极的文化
 “三加一”团队的文化
硬件:a.团队手册 b.团队文化墙 c.桌面 d.阶梯文化 e.地面文化 f.统一文化
软件:a.哇的文化 b.家的文化 c.太棒了 d.积极主动文化 e.不准双手交叉文化 f.回应文化
“三加一”团队的核心愿景和使命
 没有愿景就是丢失魂魄的身体
 案例：瞎子看人
 建立团队氛围，创造愿景文化
 打造团队背诵愿景和使命
 核心的文化传承，就是一个企业的生命力。企业的团队要想有活力，有动力，就要深入文化的影响，有形的文化影响一阵子，无形的文化影响一辈子
第三部分：团队经营智慧
一、宗教智慧
1、 责任
    责任胜于能力，没有责任就没有专注力，责任就是做事根本要素！
2、 信仰《精神寄托》
3、 大爱观念
4、 融入家庭
    团队能否有活力，有状态就是经营水一样融合，看不见缝隙。融入才能投入。
5、 宗教信念
打造团队坚定不移的信念，团队就会生生不息的力量，相念产生奇迹的力量，团队拼搏的精神！
6、 虔诚《相信》
7、 信奉《服从》
8、 学习
9、 感恩
10、推崇
     ……………
    领导者要复制团队精神领袖，打造团队的精神体系！

二、经营团队的心智模式

三、激励团队的九大策略

四、辅导，沟通，激励

第四部分：团队的士气打造
一、拓展

二、户外军训
附注：企业内部密训系统资料(音乐系统，视频系统，执行教材)

一位一线的实干者,从员工一路成长到经理，到高级培训师，再到职业培训师：发现自己对培训事业热爱不以，激情不断，洞察到再好的人品和根性都需要导师的指点和指引，心生志愿，立志于培训事业教导于人，传道授业解惑，做一名能为企业与个人在心智上快速成长的训练型导师！

【背景荣誉】
  高级培训师
  中国诚信认证讲师
  南方略集团高级讲师
  企业人才建设高级顾问
  员工心智成长培训专家
  聚核文化公司高级讲师
  心灵幸福研究学院院长
  团队心智模式研究实践者
  8年以上的培训在全国受训的企业500余家，培训人数累计人数已超过数万人以上，其中十余家长期受训企业！多家企业成长式培训顾问，特约专家等荣誉！

【讲师宿命】
一位每天都在学习成长，成为企业最值得信赖的培训师。
一位每次授课最具激情，最懂付出，成为企业家最尊敬的培训师。
一位一生只做好一件事情, 用爱心经营好培训事业，用心服务好每堂课程!
      自对培训事业的热爱以来，不断潜心研究心智模式与团队模式，多年来已经帮助无数个人在心智成长上和企业组织团队上有着显著的成效,激发了团队及个人的内在心灵动力，多年在心智上花时间探索，已经形成一套行之有效的训练方式，对企业学员的成长性有明显的帮助，特别是心智专业上是非常突出的老师 ，得到业内卓越老师的好评，课程品质很高的培训讲师！是一位把培训当做终身事业之人，以博大之心传道，以仁爱之心授业，以万灵之心解惑！立命于事业，终身不悔的训练型培训导师!开悟.觉悟.醒悟!

【导师经历】
10多年的职业生涯，磨砺了一个人心智韧性,在2003年拿过销售好成绩,做过销售经理,管理高层!在培训上开始有独特的见解,深爱培训事业,在事业上不断投入学习,跟多位老师深入学习,25岁的时候已做内训百场,27岁时已走过全国几十个城市,30多岁时从小场到大场,从普通的内训师成长为职业训练师，如今从简单的课程到专业的独特课程，跟多位老师至心至诚用心学习：如李践老师、以及国内外知名老师不断学习进修，十年的沉淀和积累开悟自性，明白自身对心智成长上有着独特的热衷和见解，愿倾其一生用心钻研和探索心智修炼的真知！自学习以来不断研习领会，企业管理.心智成长的专业书籍已经超过百本以上如：《心智模式决定你的一生》《心智修炼》《专注心智修炼》《第五项修炼—心智模式》……参加多位知名专业讲师的系统学习课程如：善戒大师的《十日内观》以及多位著名老师专业的心智类课程，并结合企业实际的情况与多位知名企业家做深入的交流和探讨！深入探索花精力了解员工的心智模式与工作态度！总结出对企业有突破性成长型课程！不但突破过去了教育式训练，更结合实战的体验式的培训效果，开启心智启迪的培训方式，从而全新解决人员的心智成长，工作心态，管理心得，心智导向，团队凝聚力的专业突破型课程！一位最懂员工的心声,一位最懂老板付出的导师!真正做到实战，实效，实用的培训效果！

【培训特色】
上课非常认真投入，为人亲和力强，能够在课程当中积极的调动学员的学习热情，课堂气氛非常活跃。能够通过身边实际案例、企业的实例、以深入浅出的方式，讲解复杂的人生观念技巧。通过演练、训练方式、激励体制、将专业术语平民化，强调学以致用为训练实用的最终目的。(董老师以500多场的培训和亲自带团队的心智经验来分享员工心智的内心世界，在培训学习中成长历练)
董老师的演讲激情有活力，幽默生动，培训现场情感跌荡起伏让学员多次热泪盈眶，是一位极优秀的训练导师，并多次邀请董老师复训，客户满意度达到了96%以上！
客户实践培训反馈：董波浪导师有与多家企业有价值性的帮助：如华润大唐药业、善仁堂、深圳雅格电子、兴启发集团！