团队建设

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团队意志特训

内训讲师：许辰需要此内训课程请联系中华企管培训网

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团队意志特训内训基本信息:

许辰

(擅长：领导艺术市场营销 )

内训时长：2天

邀请许辰给许辰留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

通过不同的团队活动现实员工行为的改变与突破，使员工的固有价值观和思维模式得到有效牵引，使之得到积极的完善，甚至是升华,激发他们寻求突破的生命动力，改善与人沟通的方式，增加相互的沟通与理解，拓宽思维领域，增加团队凝聚力与向心力。让学员学会自己去解决问题、考虑问题，学会理解与自我调节。
对于高层：你能够看到员工更真实的一面，发现员工平时不会表现出来的一些情感和潜力，从察言观色中印证你对下属的判断。
对于中层：你可以学到如何做好团队管理的方法，你可以借此增加与员工的接触，减少团队成员的距离感，鼓励表现优秀的员工，帮助不善表现的员工。
对于基层：这是一次充分展现自我和释放自我的机会，可以调节你的情绪，可以感悟很多道理，可以找到一些方法，可以改善一种关系，可以突破固有的心境。

内训课程大纲

一、建设篇
1、学员定向：明确学习目的
2、团队建设：组建团队、明确规则、建设团队文化

二、信任篇
1、AB搭档：打破交流的隔膜，建立信任的基础，学会接纳与关注他人。
2、风中劲草：感受个人与团队的关系，对团队力量的信任与个人力量的信任。
3、信任腾空躺：挑战自己，建立团队的信任，感受他人信任带给自己的力量，化信任为责任。
4、总结与分享

三、合作篇
1、心有千千结：训练系统思维，解决问题的能力和员工的主动意识。
2、极限空间：训练合理分工的意识，锻炼员工挑战极限的勇气。
3、疾速60秒：训练团队分工合作的意识，团队快速解决问题的能力，以及头脑风暴、创新意识。
4、总结与分享

四、责任篇
1、坐地起身：协调一致、共同承担责任，学会坚持，不断尝试。
2、穿越雷区：学会耐得住寂寞，脚踏实地，听话、执行，懂得创新，寻找规律，明确不同角色所肩负的责任。
3、总结与分享

五、总结提高篇
1、生死速递：主动承担责任的意识，感受团队的力量，突破自我，自我激励，学会感恩。
2、总结与分享

六、填写“531改进表”

讲师许辰介绍

中华企管培训网特聘讲师
工商管理硕士
中国高级人力资源管理师
国际认证PTT职业培训师
《清华领导力》系列特聘培训师
引导式培训与行动学习专家
企业营销管理培训师AACTP认证讲师
博鳌亚洲论坛特约嘉宾
团队建设及管理专家
行为训练专家
《销售与市场》《培训中国》《职业经理人》中文版等杂志特邀撰稿人
国家“职业经理人计划”签约讲师
担任多家企业管理咨询顾问

职业履历
五年丰富的企业营销与管理经验：从业务一线到营销总监，从分公司到集团总部，曾经荣获集团单月销售冠军、季度销售冠军及年度销售亚军。带领的团队曾连续获得集团年度最佳团队奖。
五年的人力资源管理与集团化企业培训经理经历，帮助公司建立完善的培训系统，建立专业化的培训项目，开发、组织并完成公司的“胜任力模型”项目。组织完成公司的各层级专题培训，实现公司人才梯队的有效成长。

培训特色
具备较强的亲和力和感染力，润物细无声，让学员在参与的过程中理解和学习。体会工具的运用，感悟道理的深奥，体验行动的乐趣。
儒雅而不失风趣，真诚而兼具实战。
理论与实践的有效结合、过程和效果的高度统一

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