NLP高绩效团队

第一部份 创建团队
1．介绍培训目的、形式。
2．有效学习的方法与策略。
3.打破固有信念，一切皆有可能。了解信念的形成，以及信念是如何强烈影响人们的行为。
4.如何树立权威，领导者核心素质构成是什么，如何才能有效领导
5.组建团队。 营造良好的学习氛围，使学员很快融入其中。

第二部份  一流团队的标准
1.建立及推行一流的企业文化/ 优秀团队核心价值观的构成
2.建立组织架构  一流团队的标准
3.面对面沟通：价值一千万的沟通模式  掌握沟通的真谛
4.团队比赛项目： 体验团队配合/ 默契/ 一致性 
5.找出你个人、团队、企业的短板
6.深刻领悟承诺的力量  如何打造刚铁般的团队
7.强化在一个企业或者团队中规则的信念。

第三部份 选择的力量
1.令学员放下面子主动面对错误  遵守学习规则、建立团队共识。
2.放下被迫的包袱，明白一切都是最好的选择，学会对自己的选择负责任。
3.100%聆听，提升聆听的能力。
4.获得当下强大的力量，正言、正行、正思维。
5.责任感深层解剖/清除所有负面信念、情绪/潜意识输入积极正面能量
6.通过深度体验，让学员看回自己的现实生活，看清楚自己在生活中的许多盲点并痛下决心改变，拿掉身上的伪装和包袱，激发内在隐藏能量，活出真实精彩的自己。

第四部分 伴我人生路
1.通过震撼体验，让学员感悟共赢、关爱、欣赏和完全信任所产生神奇效应和力量；
2.团队竞赛：体验共赢理念  团队分享
3.体验感恩：解密感恩的力量  学会感恩身边人和事。
4.团队分享/ 关爱/ 珍惜/ 创新/ 服务

第五部分  珍惜拥有
1.团队淘汰 ：体验珍惜机会/ 勇敢面对失败/ 发现盲点
2.团队竞赛 ：体验企业兴衰/ 责任感/ 全力以赴/ 配合/ 专注/ 付出/ 忘我/破纪录

第六部份100%负责任
1.受害与负责任。
2.领袖风采与亮剑精神。
3.通过场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。
4.启发学员在工作中做一个100%的责任者，而不是环境和他人的受害者。

阿米巴经营模式本土化咨询师
NLP国际教练技术体系执行师/导师
企业EAP（员工心理援助计划）项目专业导师
上海财经大学商学院  特邀讲师
时代光华商学院   特聘讲师
中国太平洋保险、河北慧聪集团特聘讲师
企业EAP（员工心理援助计划）项目专业导师
《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志专栏作家
北京《前沿讲座》培训师，慧智道融商学院培训师，蓝海明珠文化传播公司培训师河北省传统文化研究协会理事；

擅长领域：
阿米巴经营哲学构建、阿米巴经营系统构建、阿米巴核算体系、阿米巴组织划分、阿米巴组织绩效评价系统构建

资历背景 
唐振玮老师主讲管理教练技术/NLP系列课程，曾受邀为中国电网电力系统，神华集团，中国移动，中国联通，农业银行，富士康集团，东风汽车公司开设NLP-沟通，NLP团队建设，赢在中层-企业教练技术等系列课程，广受好评，迄今为止有近1800位中高层管理者参与轮训复训。
唐振玮老师受邀为智联招聘，上海财大，海轩商学院，北大纵横，天津人才港，深圳博得世纪等诸多国内知名培训公司特聘金牌培训师。
唐振玮老师在近10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验，在NLP管理学院获得授证培训师及“应用心理学在人力资源领域运用”的专业深造。
唐振玮老师擅长利用敏锐的洞察力，将心理学的基本理论应用于行为改变的培训实践，帮助学员提升行为意识，强化人际交往能力，提高组织管理技能，从而帮助组织提升团队合作水平和绩效，帮助个人提高工作和生活效能。
 唐振玮所培训学员既有百亿级以上的行业龙头，又有成长型的中小企业。既能洞察企业发展规划，又能真正从企业管理本质分析讲解，案例实用，广受好评。

授课风格     
以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式；同时授课时语言幽默形象，善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法，把理性了解与感性认知二者巧妙结合，让学员轻松学习，培训内容实效、实用，直接解决学员在工作中遇到的问题。
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