高效招聘与面试技巧

一、招聘的意义
二、招聘渠道及流程
1、内部招募
          优点
内部招募的主要方法
2、外部招募
          外部招聘的优点
  --外部招聘应该准备什么 
如何挑选中介
          校园招聘
**  宝洁公司的校园招聘案例
                   什么样的岗位适合校园招聘
                   校园招聘的问题有哪些
          网络招聘
如何挑选网络
              快速挑选简历
              发布网络招聘信息注意问题
熟人推荐
         猎头公司
与猎头公司合作注意事项
              什么样的岗位适合猎头公司合作
                 **  尤里克公司合同中部分情况    
招聘会主要程序案例
 
三、面试管理
1、重视应聘登记表
标准应聘登记表的设计
亲属电话资料的必要性
背景调查的方法、时机
如何总体判断笔记
              **   应聘登记表样本解析
2、面试时考官构成
3、面试的优缺点
4、面试提问技巧
确认式提问解析
重复式提问解析
假设试提问解析
封闭式提问解析
开放式提问解析
              举例式提问解析 
**  举例式提问现场演练
5、结构化面试
优点
缺点
面试准备的技巧
面试开始的技巧
面试中间的技巧
结束面试的技巧
　　              **   结构化面试现场实施案例分析
**   结构化面试的题库 
   
四、笔试题目设计及与运用
1、笔试的优缺点
2、分三个不同层级出笔试题
**  笔试题案例分析
 
五、无领导小组讨论
1、无领导小组讨论优缺点
2、无领导小组讨论面试前准备
3、无领导小组讨论题目设计应注意哪些
4、如何对应不同岗位设计题型
**    无领导小组讨论题型分析
5、无领导小组讨论现场打分表解析
             6、对现场打分的考官的组织与培训
                   **   无领导小组讨论案例   
 
  六、人格测评   
        1、PDP管理测试
**   PDP管理测评方法解析
        2、投射效应
             投射效应理论解析
              **  苏东坡与法印的故事
              **  罗夏墨迹案例解析

　　中华企管培训网特聘讲师，国家企业培训师、国家心理咨询师，国家职业指导师、高级人力资源管理师，北京大学MBA，富士康IE学院特聘高级讲师，中国工商管理学院特聘讲师，北京大学案例研究中心认证讲师，独家开发《读心术与管理》《读心术与营销》课程。全部深入定制、每个模块都详细调研；是唯一有几十个读心术课授课见证的老师；是唯一人力资源、心理学、人格学多功底老师；是唯一讲《人力资源全模块案例课》的老师；是唯一有150多个授课视频见证的老师；有几十个讲几百人大课视频见证、控场很强。
 
实战经验：
　　擅长应用全球最新的微语言、微表情识别技能，擅长在素质课中应用人力资源及心理学技能，全部讲自己开发的案例，讲方法、工具、真正实用，20年人力资源及综合管理经验、7年心理学研究经验，长期担任人力资源全模块实务班老师，帮学员指导工作，解决企业当下实际问题，保证了开发的课程内容针对企业现实情况。  

工作经历：
2010至 今    全职自由讲师
2008-2010    深圳海雅集团  人力资源总监、兼职自由讲师
2002-至今    任多家企业人力资源管理常年顾问、解决企业当下实际问题
2000-至今    人力资源全模块实务班、人力资源考证班全模块讲师
2005年至今   考证机构（书城、中鹏、赣冠、商祺）等讲人力资源全模块课
2005-2008    深圳市富安娜集团公司    人力资源总监
2000-2005    深圳市大族激光科技股份有限公司 人力资源总监、董秘办经理
1996-2000    深圳同洲电子股份有限公司    人力资源总监
1992-1996    怀化地区五交化    人事科员
                              
授课风格：                                                 
　　唐惠玲老师的控场能力很强，表情、肢体语言很丰富，擅长调动各类学员状态，课程实用。
　　擅长灵活表现案例、角色扮演、音频、图片、道具等多种形式，生动有趣

【唐惠玲讲“通用管理”课优势】
1、15年心理学功底、“读心术”课第一人
“识人”是所有管理课的基石!
独家用“读心术”讲通用管理课、解决了管人的最根本问题

2、有25年人力资源专业，深厚的员工关系管理经验
通用管理课全部内容就是人力资源部“员工关系”模块负责的内容
是人力资源部分管的、因此唐老师资深的HR背景决定了讲通用管理课有更全面的实战经验、有更真实的案例