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有效招聘与面试技巧

内训讲师：边江需要此内训课程请联系中华企管培训网

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有效招聘与面试技巧内训基本信息:

边江

(擅长：领导艺术人力资源生产管理 )

内训时长：2天

邀请边江给边江留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一名优秀经理的四大基本职责是什么？

选拔人（寻找合适的人，正确评价和定位）
提出要求（做合适的事，目标管理和绩效考核）
激励他（提供支持，用机制和管理环境激发潜能，让他/她做得高兴）
培养他（开发和提供发展机会）

我们面试的目标是什么？

如何设计岗位说明书

练习

面试的技巧

面试前的准备

案例：某公司招聘标准
讨论：为公司招聘还是为岗位招聘？

开场
提问的技巧

练习

情景模拟面试法
行为事件面试法
如何面试问题设计

练习

回答应聘者提问
面试中倾听的技巧
如何挖掘面试中的非语言信息

现场演练

讲师点评

知识点回顾

讲师边江介绍

管理学博士，国家注册培训师高级经济师，北京大学领导力研究中心研究员，中山大学岭南学院MBA班特聘教授，山东大学管理学院EMBA班特聘教授，国家高级人力资源管理师资格，山东省劳动与社会保障厅高级人力资源师培训班首席主讲，国家电网、华北电力高培中心特聘讲师，十五年管理咨询与电力企业培训经验。

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