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按需选材---优秀经理的选人之道

内训讲师:黄志伟 需要此内训课程请联系中华企管培训网
按需选材---优秀经理的选人之道内训基本信息:
黄志伟
黄志伟
(擅长:人力资源 职业素养 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、掌握选人用人的策略;2、掌握招聘甄选的方法和技巧;3、掌握人员配置的方法和技巧;4、掌握按需选材的方法和技巧。


内训课程大纲
一、 选人用人六大策略
1、人才的5B解决方案
2、选人标准
3、人性假设
4、需求层次论
5、九型人格
6、选人用人六大策略

二、 招聘甄选五步成章
1、招聘甄选四项要素
2、各司其职,合作共赢
3、招聘渠道
4、招聘流程
5、招聘甄选九大方法
6、招聘甄选五步成章

三、 人员配置三种方法
1、人员配置的五点分析
2、人员配置的五项原则
3、人员配置的三个标准
4、人员的空间和时间配置
5、人员配置的三种方法

四、 按需选材平衡发展
1、企业不同发展阶段的选用策略
2、用人的困境
3、用人的六个要领
4、人岗匹配是关键

讲师 黄志伟 介绍

    黄志伟,中华企管培训网特邀企业内训讲师,知名实战派团队管理教练,中国十佳中层管理实践导师,中国NLP教练式培训研究会会长,高级NLP教练,国家高级企业培训师,国家高级人力资源管理师,中国人民大学MBA。


职业背景
    15年中高层管理经验,曾任众明半导体副总经理、名雕装饰人力资源总监、立美力服装企管总监等职,并曾兼任光讯通讯、美联服装等多家企业的高级管理顾问,在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验,能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。
    迄今培训已超过800场,培训学员超过50000人次,教练式的实战风格获得了客户的高度认可,被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“职业化训练名师”等。


擅长领域
    中高层管理技能系统训练,人力资源实战训练,职业化系统训练。


授课理念
    让学习更简单,让培训更有趣。
  

授课风格
  自我开发式的NLP教练式培训,将NLP理念及教练技术充分融入培训过程,在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递,同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
    课程讲练结合、实战实用,案例丰富、游戏有趣,互动分享、轻松掌握。

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