培训搜索引擎

企业人力资源管理法律实务

内训讲师:申杰 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业人力资源管理法律实务内训基本信息:
申杰
申杰
(擅长:人力资源 )

内训时长:1-2天

邀请申杰 给申杰留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
课程内容:

(一)企业的员工招聘录用与培训风险防范,及相关法律条款

1.“员工招聘”的基本工作内容
2.《劳动法》中关于招聘、培训的规定与注意事项
3.企业中的工作分析、职位说明书的编写难点和注意事项——岗位过多,人员复杂、水平偏低
4.企业中招聘和面试要点及应注意的问题
5.案例分析:大企业的应届毕业生的接收和危机,及处理方法
6.对于外地员工、劳务员工等特殊员工招募的法律方案
7.员工培训和培训协议的约定与风险防范
 
(二)企业的规章制度制订与法律风险诊断:
1.“规章制度”中的基本内容和《劳动法》.《公司法》中关于企业规章制度、工作时间、休息休假
的条款和注意事项
2.如何编写适合企业的规章制度
3.规章制度在企业中对于加强员工基础管理中的作用和角色
4.规章制度的合法化处理
5.企业中的考勤、休假制度的常见缺陷与风险
6.员工手册的制定与员工关系管理
7.如何依法计建立现场防范
 
(三)绩效管理、末位淘汰与对抗性冲突处理:
1.员工绩效管理的重要性,工作绩效评定方法
2.《劳动法》中有关条款的介绍
3.绩效考核方法与员工冲突的预防处理
4.业绩奖励的基本方法和风险
5.如何实现末位淘汰的合法操作
6.末位淘汰与解除合同的合法运用
7.泡病号
8.处理现场违纪员工的方式方法
 
(四)薪酬激励与最低工资规定适用:
1.如何合理的制订企业薪酬体系
2.《劳动法》第五章《工资》的相关条款的注释
3.《劳动法》第九章《社会保险、福利》的相关条款的注释
4.薪酬激励中的常见误区与风险
5.最低工资规定的全面理解与适用
6.加班费用的支付和常见的问题
7.年薪制、销售奖励、服务年金等激励方式的注意事项
8.企业中常见的社会保险问题处理
9.不景气的裁员和待岗工资处理
 
(五)劳动合同管理与员工离职冲突预防:
1劳动合同的制订与基本内容
2.《劳动法》第三章《劳动合同、集体合同》中相关内容的注意事项
3.《劳动法》第十章《劳动争议》中有关内容的注释
4.《北京市劳动合同规定》的讲解
5.劳动合同期限的规定,以及和无固定期限劳动合同的区别,和签定对象的选择
6.试用期的时间规定,及常见问题的解决
7.有关商业保密条文的法律依据
8.企业中如何制订自己的商业保密条例
9.无效劳动合同的确定和适用条件
10.用人单位是否可以收取押金和扣押职工身份证
11.劳动合同终止和续订的政策界定与对策
12.无固定期限劳动合同的订立技巧
13.无固定期限劳动合同的解除
14.劳动合同解除的合法化操作
15.解除劳动合同的手续和义务
16.变更劳动合同的条件及程序,如何规避其中的劳动争议风险
17.用人单位可以约定劳动者解除劳动合同的违约金吗?
18.违纪职工处理的法律规定和区别适用
19.如何追究违纪职工的违约赔偿责任
20.员工自动离职和辞职的规范管理_..

讲师 申杰 介绍
申杰,中华企管培训网特邀企业内训讲师,高级人力资源经济师 ,曾任15年松下电器及兆维集团高级人力资源管理,中国劳动保障报《HR诊室》高级顾问,中关村人力资源协会副秘书长,对外经贸大学培训顾问,中国品牌经济研究院副院长(及研究员),北京市劳动和社会保障学会劳动争议专业委员会常务理事,数家电视台及前沿讲座特聘高级讲师。

上一篇:战略性人力资源管理
下一篇:非人力资源经理的人力资源管理

培训现场