绩效管理
绩效考核
1.如何帮助员工发展能力,增强员工对公司的归属感
2.员工个人能力提高的同时,为公司做出更大的贡献
3.如何把公司经营目标科学合理分解到部门及个人
4.怎样通过建立科学的薪酬机制,调动员工积极性
5.怎样让员工理解自身工作在整个公司运营中所起的作用
6.如何促使管理者与下属有效沟通,增加公司凝聚力
内训课程大纲
课程内容:
第一部分 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义
- 基于经营战略的人力资源战略
- 关键业绩素质(KPI)
- 实施岗位责任考核系统的目标到底在哪里
- 实施岗位责任考核系统的意义
- 业绩管理循环
- 实施岗位责任考核系统所需的技能
- 人力资源部在岗位责任考核系统中的作用
第二部分 掌握实施岗位责任考核系统相关的技能
- 目标与职责清晰化
- 岗位责任考核系统的五个表
- 如何制定工作目标
第三部分 熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序
- 为什么要推行绩效考核
- 进行绩效考核的目的
- 绩效考核的过程和步骤(重点)
- 绩效考核应注意的方面
讲师 申杰 介绍
申杰,中华企管培训网特邀企业内训讲师,高级人力资源经济师 ,曾任15年松下电器及兆维集团高级人力资源管理,中国劳动保障报《HR诊室》高级顾问,中关村人力资源协会副秘书长,对外经贸大学培训顾问,中国品牌经济研究院副院长(及研究员),北京市劳动和社会保障学会劳动争议专业委员会常务理事,数家电视台及前沿讲座特聘高级讲师。
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