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《课程设计与开发》
内训课程大纲
课程设计与开发
杨奕
【课程目标】
1、研究成人学习的特点及规律
2、按照培训师能力素质模型提升自身能力
3、掌握课程设计的核心原则
4、掌握ADDIE课程设计流程
5、行动学习,学员亲身演练,掌握课程设计与开发的基本原则、流程、方法与技巧
【课程对象】
培训师、企业内训师、人力资源相关人员、企业大学及企业商学院相关人员
【课程时间】
1天讲授,1—2天实训
【课程内容】
一、成人学习的特点及规律:
1、注意力集中不易长时间维持
2、目的性强——以解决问题为核心
3、遗忘速度快
4、成人学习效果模型
二、培训师能力素质模型:
1、感性方面:内驱力、亲和力
2、理性方面:逻辑力、洞察力
3、培训师能力素质模型
三、课程设计的核心原则:
1、目的——动机原则
2、结构——金字塔原理
3、形式——十分钟原则
四、ADDIE课程设计流程
1、需求分析及设定课程目标
2、设计课程结构与内容
3、开发课程内容
4、课程形式编排与实施
5、课程评价
五、培训效果的转化
1、知识引入的价值困境
2、行动学习法的起源和发展
3、行动学习法在培训中的应用——促动技术
讲师 杨奕 介绍
中华企管培训网特聘讲师,10年上市及大型企业财务总监经历。历任香港星际通(香港上市公司)财务总监、君泰集团财务总监。香港大学及伦敦商学院MBA, 现任北京某投资咨询公司总经理。做为企业方财务顾问,深度参与的多家企业的股权融资,重整改制和上市的过程。
先后服务于鄂尔多斯集团、现代牧业、山西水塔醋业、山西光宇半导体有限公司(报会中)、和信园蒙草(报会中),西贝餐饮集团等企业。以不同于投资人和机构的独特视角帮助企业在融资和上市过程中规避金融、财务、法律等系统风险。以贴身辅导的方式帮助企业完成财务平台的重新搭建,上市架构的重整,人力资源及分配体系的重新建立等深入工作。实现了同步提升企业管理水平和完成上市准备工作。现任华电集团人力资源顾问。
先后服务于鄂尔多斯集团、现代牧业、山西水塔醋业、山西光宇半导体有限公司(报会中)、和信园蒙草(报会中),西贝餐饮集团等企业。以不同于投资人和机构的独特视角帮助企业在融资和上市过程中规避金融、财务、法律等系统风险。以贴身辅导的方式帮助企业完成财务平台的重新搭建,上市架构的重整,人力资源及分配体系的重新建立等深入工作。实现了同步提升企业管理水平和完成上市准备工作。现任华电集团人力资源顾问。
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