管理技能提升：话务员综合技能提升

课程内容
第一天：
一、话务员服务礼仪篇
      最专业的接听电话礼仪
      外呼电话礼仪
      跟进电话礼仪
      不规范的电话礼仪
      电话礼仪禁忌
      电话礼仪规范礼貌用语
二、话务员服务规范用语篇
      电话服务用语禁忌
      中国移动常见服务用语
      中国移动服务规范
三、话务员沟通技巧篇
        电话沟通技巧一：亲和力
        亲和力的三个概念
        电话里亲和力表现
        电话中声音控制能力
        声调
        音量
        语气
        语速
        笑声
录音分析：哪个话务员更有亲和力？
现场训练：女性电话经理如何训练优美而动听的声音
现场训练：男性电话经理如何训练有磁性的声音
 
        电话沟通技巧二：提问
        挖掘客户需求的工具——提问
        提问的两大类型
       提问遵循的原则
        四层提问法
        请示层提问
        信息层问题
        问题层提问
        解决问题层提问
       模拟练习：请用四层提问推广天翼189业务
 
第二天：
        电话沟通技巧三：倾听
        倾听的三层含义
      倾听的障碍
      倾听的层次
        表层意思
        听话听音
        听话听道
        倾听小游戏
        倾听的四个技巧
        回应技巧
        确认技巧
        澄清技巧
        记录技巧
现场演练：客户来电咨询天翼189业务
        电话沟通技巧四：引导
        引导的第一层含义——由此及彼
        引导的第二层含义——扬长避短
        在电话中如何运用引导技巧
        现场演练:你们这个月租费太贵了还要31块钱？（运用扬长避短）
       电话沟通技巧五：同理
        什么是同理心？
       对同理心的正确认识
       表达同理心的方法：
        同理心话术
        现场练习：我要投诉你们电信公司（利用同理化解客户的怒气）
       同理自己
        案例分享：我们与客户是平等关系
       案例分享：客户谩骂话务员时，如何同理自己
        错误的同理自己
 
      电话沟通技巧六：赞美
        赞美障碍
       赞美的方法
       赞美的3点
        电话中赞美客户
       直接赞美
        比较赞美
        感觉赞美
       第三方赞美
       现场训练：如何赞美客户的声音
       案例：当客户办理189业务时，如何去赞美客户
       电话中赞美客户的关键词汇总
 
第三天:
四、话务员心态及压力缓解篇
        话务员的心态剖析
       员工心态剖析
        困惑期
        恐惧期
       恐惧期话务员的魔咒
        话务工作的艰辛呈现
        嫉妒期
        无所谓
        平稳期
       兴奋期
游戏：跨出心中的障碍
案例：接电话存在的困惑和难点
案例：话务工作的优势和乐趣
        话务员压力缓解
       压力源的产生？
       高压状态下的语言表现
       高压状态下的动作表现
       高压期快速缓解压力方法：
       热身法
        调序法
        借鉴法
        模拟法
       冥想法
 
五、话务员投诉处理篇
      抱怨与投诉的区别
       什么是抱怨？
        什么是投诉？
        投诉产生的原因
       通信行业投诉产生的四个原因
       投诉处理时话务员的角色转换
       处理客户投诉常见的错误方法
       客户投诉的正面意义
       投诉处理的5个步骤
        第一步：掌控情绪
       第二步：了解客户信息
       第三步：领会客户投诉的动机
       第四步：处理投诉
       第五步：后续根据服务
       如何应对四种特殊客户的投诉
       感情用事者
        固执已见者
        有备而来者
       有社会背景者
 

李禹成，中华企管培训网特邀企业内训讲师
国家创新人才训练模式开发小组　组长
国内新派品牌营销专家
国家职业经理人资质评价中心　　资深顾问
北京华奕天启管理咨询公司　　  高级顾问
北美培训协会                  理事
中国人力资源研究会认证培训导师
最优秀的个人和职业发展潜能培训师

荣誉及经历   
-----以“文武双全专家”著称，为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务，超过1000场的培训与演讲经历。
------具有丰富的品牌营销策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景，是全球著名训练项目的认证讲师和执行师，参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍，多家500强企业管理教练。
------受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导。曾在《人力资源开发》、《培训》中国管理咨询网等期刊及媒体发表多篇论作。
-----辅导过多家品牌公司，培训现场有效促进人们快速成长，获得极大的凡响与绩效。
-----人才领导力，执行力训练专家，具有丰富的成人训练经历，帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。
----李老师擅长营销和管理课程，教学和实战经验丰富，功底深厚。实战性强和培训科班出身的他多以案例教学为主，注重与学员的高度互动。寓教于乐，风趣幽默。其倡导的以结果为导向的“快乐培训”深受广大学员的好评。为多家企业进行营销团队的教练辅导，被辅导的团队业绩提升达70%以上。
----- 多家企业员工职业发展顾问，职业化训练专家。
-----致力于为企业建造一支有良好心智与出色技能的管理队伍。
-----其深厚的市场和管理功底和经验、100%的倾情投入，体现出充分的激情，有着强烈的感染力，加上诙谐、幽默的表现形式和手法，获得了许多著名培训机构和客户的高度评价和信任，国内多家著名培训机构常年聘请其为客户做不同内容的培训。

专长领域
《品牌定位与商业模式》《品牌炼金术》《品牌与营销》《大客户销售》《行销团队全面激励》《绝对成交心理学》《以客户为中心的销售循环》《双赢谈判》《MOT关键时刻—全面客户服务》《行销劲旅训练营》《狼性行销团队》《巅峰销售》《店面销售技巧》《团队执行力》《高效人际沟通》《高质量人际关系》《企业中层技能系列提升》《中层管理者领导力》《打造中层执行力》《中层经理的人力资源管理》《有效授权》《目标管理》《中层经理人塑造》《沟通技巧》《高效团队建设》《时间管理》《压力管理》《说服力与影响力》《商务礼仪》《领导力与影响力》《情绪与压力管理》《职业化塑造》 《员工职业化训练》

授课特点和风格  
有良好的知识结构，讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，能将自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。拥有10年以上的授课经验，研究过NAC心理学、企业管理等课题。