水浒传中的管理智慧

一、为何是《水浒传》？
1、《水浒传》为何能入四大名著？
2、就书论书，你在水浒中看到了什么？
3、西学中用到古为今用。水浒传蕴藏的管理智慧
4、梁山领导层的五大核心能力
案例分享

二、梁山治理看中国企业治理的四个境界
1、权治-没落的方式
2、人治-自以为是的方式
3、法治-无基础的空中楼阁
4、心治-一切领导与管理绩效的基础
5、案例分析-8090后的员工为什么让你头疼

三、一百单八将，如何把个性突出的人组合成为团队
1、梁山领导六种风格调研分析-你属于哪种领导者？
2、中国管理者常犯的6个错误
3、制度好，遵守难！水泊梁山告诉你换位思考定制度的6个方法。
4、为什么奖罚效果远低于预期？己不所欲勿施于人是个误区！
5、影响力也是领导力，如何善用5项措施提升领导效果？
6、绿林智慧-你所不知道的5个领导精髓
案例分析

四、宋江们的情绪处理之道
1、水浒传中的领导情绪
2、成就卓越领导者为什么需要重视情绪？--情绪在企业管理中的利弊
3、梁山好汉为何大难面前不退缩？-如何让团队充满正能量
4、看水浒，明白善用情绪促绩效的6大方法
5、情绪源于心，形于身。宋江有效果沟通的“7大法宝”
案例分析

五、士为知己者亡的情感诉求---宋江的“收人”之道
1、宋江管理之道---企业治理分“道&术”
2、两大势力对决--法治完善，执行却难的根本在哪里？
3、宋江激励梁山好汉的“六脉神剑”
4、用人工时还是用人效率？你是否能够调动员工的“创造力”？
5、非常规晋升，看宋江新晋管理者凭“什么”实现管理目标？
案例分析

七、现场交流
水浒中的管理智慧与现代企业的辩证交流 

中华企管培训网特聘导师
企业情商领导力系统 首席导师
北京大学总裁班   授课导师
浙江大学领导力总裁班 授课导师
清华大学领导力中心总裁班 特邀导师
华东师范大学EDP中心 特邀导师
复旦大学总裁班  授课导师
上海财经大学商学院 特邀导师
中国数字职业指南频道 特邀嘉宾
《前沿讲座》《赢家大讲堂》等栏目特邀嘉宾
《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志 专栏作家

张顾严导师资历背景
张顾严，中华企管培训网内训讲师。张老师先后在全国运力前五的物流集团企业从事物流管理，直接管理下属达130人；集团企业（中冠控股）先后任职总裁助理和集团总经理，从管理和营销一线做起，从独立项目负责人做到拥有近30家分公司的控股集团总经理。深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。其理论实践被牛津、哈佛管理评论多次收录，全国98家电视台播放其管理课程，具备极强的实用性。
张老师是北京大学、浙江大学、清华大学、华东师范大学、复旦大学、上海财经大学等多所高校总裁班或EDP中心特邀导师。具备丰富的高端总裁班授课经历。
张顾严导师主讲情商领导力系列课程。受邀为上海浦东政府、济南政府、无锡政府等党政机关领导讲授情商课程。深受好评，并连续受邀为其领导干部轮训情商主题课程。
张顾严导师为国家电网、南方电网中高层管理者开设情商领导力系列课程，广受好评，迄今为止以有近2200位中高层管理者参与轮训复训。
张顾严导师为天津港集团、中国外运等大型物流企业超过2000位中高层管理者轮训超过20期讲授中高层管理与领导力提升课程。
张顾严导师还常年受邀为农业银行、泰康人寿、中烟、中农集团、中科院、中国航天、中建五局、戴姆勒奔驰、中电建、北京银行、红星美凯龙、新华保险、海亮地产、美的集团、瑞萨、才子男装等行业涉及银行保险、生产制造、汽车、房产家居、服装等行业大型企业和跨国企业中高层管理者讲授领导力及通用管理系列课程。

张顾严导师擅长领域
情商管理、情商领导力、问题分析解决、8090管理，沟通、情绪与压力管控、执行力等