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优秀管理者自我修炼

内训讲师:辛雪峰 需要此内训课程请联系中华企管培训网
优秀管理者自我修炼内训基本信息:
辛雪峰
辛雪峰
(擅长:人力资源 项目管理 传统文化 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一单元 管理者自我角色认知与定位
一、自我认知,做好管理者
1、管理者在企业架构中的位置;
2、管理者在组织中的基本使命。
二、做好上司的下属:让领导省心、放心、安心
1、管理者做好下属的基本目标定位;
2、作为下属的管理干部需注意三个基本事项。
三、做好同事的伙伴:与同事协作、互助、共赢
1、管理干部与同事相处的目标定位;
2、打破小圈子,避免“只见树木不见森林”。
四、做好部属的领导:令部属信任、支持、感恩
1.管理干部为部属做好三个基本角色:团队领袖、部属教练、标杆榜样。
2.作为部属领导的中层管理者应避免的六大误区

第二单元 优秀管理者做好自我管理的四项能力
一、持续的“学习力”;
二、有力的“自我管理能力”;
三、做好“小事”的精神;
四、卓越的“行动力”。

第三单元 管理者的自我心态管理
一、管理者为什么首先要做好自我心态管理?
二、解析:心态与命运的逻辑关系;
三、平庸管理者的七大表现;
四、优秀管理者的九大理念。

第四单元 管理者的自我时间管理
一、  互动:职业生命时间测试;
二、案例解析:管理干部理查德为何如此忙碌而结果并不如意?
三、如何高效地进行时间管理?
四、高效时间管理的五个注意事项;
五、分享:高效自我时间管理杠杆工具。

第五单元 管理者的使命管理
一、管理者为什么需要使命进行自我管理?
二、经典互动:到底什么是“使命”?
三、人生三大终极问题解析:为什么活着?为谁活着?怎样活得好?

第六单元 管理者的自我家庭管理
一、为什么管理者自我修炼离不开家庭管理?
二、家风家道传承与管理是自我修炼的核心要素;
三、案例解析:如何经营好与家庭成员的关系。

第七单元 优秀管理者的修身之道
一、上善若水。向《老子》学习“水善利万物而不争”的大智慧;
二、德行为根。德者,本也;财者,末也。厚德方能载物。
三、爱心永驻。爱出者爱返,福往者福来。

讲师 辛雪峰 介绍

  辛雪峰老师具有多年外企上市集团、国内企业高管经历,具有丰富的实战管理和培训经验,浓缩多年的管理精华,总结出一系列实战、有效、可持续的培训课程,辛老师的课程理论与实践相结合、案例分析、实景演练、互动分享、幽默风趣,深受学员好评,特邀服务全国知名企业数百家。
  辛老师多年来举办和参与中华优秀传统文化讲座,大力弘扬中华传统文化,《品国学 做管理》《中华优秀传统文化的实践应用》《弟子规》等课程,走进学校、机关、企业,深受各界人士的欢迎,听众累计达数万人。

授课特点:
实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
幽默风趣、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
传统文化功底深厚、追根溯源、直指问题核心;
情景式案例,实战型解答、以真实案例说明实际问题;
观点新颖,论述精辟,传道授业、授人以渔。

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