管理角色认知

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卓越主管特训营

内训讲师：冯贤胜需要此内训课程请联系中华企管培训网

管理角色认知

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卓越主管特训营内训基本信息:

冯贤胜

(擅长：市场营销管理技能拓展培训 )

内训时长：1天

邀请冯贤胜给冯贤胜留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

课程介绍：
自我角色认知，定位、定心，通过本课程有效提升管理层的管理能力，明白自己在企业中的重要性，调整自己的职涯规划，结合公司战略，充分发挥自我才干。
培训收益：
为企业高速发展提供优秀的管理人员基本素质。
课程大纲：
▲士气比武器更重要！！
▲搞定别人之前先搞定自己！！
▲管理(领导)是一门高超的艺术
▲何谓管理？
▲主管的主要工作是?
▲管理的对象是
▲管理的重点是
▲管理的关键是
▲主管的三维影响力
▲卓越主管的九项修炼
▲管理在哪里迷失？写下原因？
▲卓越主管的基本能力
▲主管会议的能力
▲好主管的基本标准?
▲卓越主管的定位
▲主管的责任
▲管理的四大步骤
▲主管要“高抬贵手”
▲问题主管的特征
▲员工为什么表现不佳？
▲改善员工表现不佳的方法
▲ 如何凝聚团队向心力
▲主管的时间管理
▲删除不必要的工作
▲合理利用时间，提升工作效率
▲主管的教练技术
▲许三多精神
▲感恩的心
▲羊皮卷之二《我要用全身心的爱来迎接今天》

讲师冯贤胜介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，国内顶尖人才战略专家、中国营销协会理事、学习型中国大型论坛主讲嘉宾、东方名家栏目主讲嘉宾、晨风策划创始人、学习型中国大型论坛主讲嘉宾、中山大学、华中科技大学EMBA总裁班客座教授、欣祺益（福建）投资有限公司总经理、国家注册企业培训师，拥有1000多场次6000小时以上公开授课与内训授课经历,学员满意度95%以上。成功咨询辅导100多家大中型企业的精英团队建设、合理化改善专案。
　　授课风格：通俗易懂，风趣幽默的语言和古今中外，生动翔实的事例深入浅出，诙谐幽默，激情生动，案例实战、实用、实效。

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