管理角色认知

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从执行者到管理者角色的转变——企业初级管理者的心态调整与改变

内训讲师：梁占海需要此内训课程请联系中华企管培训网

管理角色认知

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从执行者到管理者角色的转变——企业初级管理者的心态调整与改变内训基本信息:

梁占海

(擅长：领导艺术人力资源 )

内训时长：2天

邀请梁占海给梁占海留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1、深刻理解执行者与管理者的角色定位；
2、顺利从一个执行者过渡到一个管理者；
3、掌握管理者的基本职业素养；

内训课程大纲

第一部分:企业经营与管理基础知识
1、企业经营与企业管理
（1）经营与企业经营
（2）管理与企业管理
（3）企业经营与管理的关系
（4）应用案例
2、人与组织
（1）人与人生
（2）人生与人的管理
（3）人的管理与组织
（4）非正式组织优缺点
（5）案例分析
3、应用案例与解决方案

第二部分：基础管理能力与素质
1、管理基础
（1）什么是管理？
（2）基础管理常识举例
（3）管理与游戏的关系
（4）管理优劣标准——价值最大化
（5）常见的管理问题解析
（6）案例分析
2、管理素质
（1）管理者的基本心态与素质
（2）英雄与枭雄的关系
（3）初级管理者常犯的错误
3、管理能力的训练
（1）问题：训练，解决管理者什么？
（2）如何训练管理能力？
（3）案例分析与讨论
4、管理素质的提升
（1）常见问题：管理素质的后天改变？
（2）案例分析与探讨
5、管理后备人才的培养？
（1）优秀人才的标准
（2）常用培养人才的措施
（3）对策

第三部分：应用案例分析
1、企业与你一起成长
2、管理者的基本底线
3、案例分析
4、互动
（备注：本课程部分核心案例因版权原因未列入）

讲师梁占海介绍

中华企管培训网特聘讲师；

PTT国际认证培训讲师；

体验式培训专业教练；

职业经理人沙盘训练课程讲师；

向日葵服务概念与实用创始人；

杨老师有丰富的企业咨询和培训经验，曾任职于美国上市IT集团公司担任培训主管，深圳万象城大型购物商场担任培训经理及服务督导，珠三角大型连锁机构培训总监等职岗，后于顾问公司专注于职业化团队训练导师工作，有着丰富的企业管理、团队训练及应用经验。目前主要专注于企业团队管理体系、服务战略与管理、人力资源管理的研究。

杨老师讲授的相关课程，都有着丰富的理论基础及实操经验累积，结合多年的专业知识及丰富的授课技巧，课程结构严谨而形式多样,课堂氛围活跃而内容通俗实用.
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