管理角色认知

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直线经理人的高效执行

内训讲师：赵仁鑫需要此内训课程请联系中华企管培训网

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直线经理人的高效执行内训基本信息:

赵仁鑫

(擅长：人力资源 )

内训时长：1天

邀请赵仁鑫给赵仁鑫留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、任务布置
说明：使学员掌握任务布置的基本要素
使学员掌握目标设定的原则和方法
使学员掌握分解任务和制定计划的方法和工具
目标设定
目标的种类
目标设定流程
目标黄金原则
目标书写公式

任务分解
任务分解步骤
任务分解工具
任务分解原则

计划制定
计划的重要性
计划制定的内容
计划制定的工具

二、执行控制
说明：使学员了解任务执行过程中重点管理的内容
使学员掌握使员工主动执行的原则和方法
使学员掌握有效控制工作任务的方式方法
重点管理
重点管理的内容
重点管理的工具

主动执行
主动执行的原则
主动执行的方法
主动执行的工具

有效控制
控制的意义
工作异常的控制
控制的工具

三、检查提高
说明：使学员认识到检查动作的重要性和意义
使学员掌握检查的方式方法
使学员掌握改善的有效措施
检查内容
检查的重要性
检查的内容
检查的动作

确立问题
问题的定义
问题的种类
优先矩阵工具

改善措施
结果检查
戴明公式

讲师赵仁鑫介绍

中华企管培训网特聘讲师
国家高级人力资源师
全球职业规划师(GCDF)
CIPTM 注册国际职业培训经理认证讲师
金牌面试官授权认证讲师
员工执行力塑造专家
招聘面试资深专家

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验，历任培训经理、人力资源总监等职，曾供职于中国南方航空集团6年，主要负责制定北京公司年度培训计划，管理执行；员工内部培训课程开发；管理内训辅导，跟踪培训前后的效果与绩效改进计划。
赵老师专注于电力、移动通讯与金融银行业员工执行力提升与职业化行为的诊断、分析、培训、评估工作。其对人才发展战略的深刻理解，并结合丰富的培训服务经验，为众多企业提供了专业的咨询与培训服务，帮助企业打造具有优秀职业化素质的专业人才，成为企业职业化队伍建立的优质伙伴。
赵老师的培训课程注重实操性，善于调动学员的积极性、参与性，结合生动案例，寓教于乐，深入浅出，使学员轻松愉快地掌握到新的知识，所授课程广受企业界好评。

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