管理角色认知
角色认知
内训课程大纲
1.职业思维训练
作为下属的职业经理
作为下属的角色--职务代理人
作为下属的四项职业准则
作为下属职业经理常见的角色错位
作为同事的职业经理
职业经理之间是内部客户关系
内部客户原则的要点
作为上司的职业经理
经理人角色的七大变化
作为上司的职业经理--五大角色
2.职业态度训练
责任心修炼
案例:一次没有结果的销售会议
案例:一颗螺丝帽
上进心修炼
案例:任务的最佳完成期
案例:比让客户满意更高的境界
事业心修炼
案例:24-16-8小时工作制
3.管理者的定位
管理是什么?
视频:修女也疯狂
管理者的六项管理职能
管理者的十一项管理技能训练
人的认知
人的素质三层次
人性的法则
作为下属的职业经理
作为下属的角色--职务代理人
作为下属的四项职业准则
作为下属职业经理常见的角色错位
作为同事的职业经理
职业经理之间是内部客户关系
内部客户原则的要点
作为上司的职业经理
经理人角色的七大变化
作为上司的职业经理--五大角色
2.职业态度训练
责任心修炼
案例:一次没有结果的销售会议
案例:一颗螺丝帽
上进心修炼
案例:任务的最佳完成期
案例:比让客户满意更高的境界
事业心修炼
案例:24-16-8小时工作制
3.管理者的定位
管理是什么?
视频:修女也疯狂
管理者的六项管理职能
管理者的十一项管理技能训练
人的认知
人的素质三层次
人性的法则
讲师 陈云青 介绍
中华企管培训网特聘讲师
2009年度百佳新锐培训师
清华大学EMBA班、总裁班特约讲师
清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校特聘讲师
实战经验:
拥有10多年的人力资源管理及企业管理经验。历任北京华夏新达软件有限公司工程部经理、研发部经理、人力资源部经理、总经理助理
北京汇众益智科技有限公司人力资源总监
北京汉铭信通科技有限公司人力资源总监
北京东方通科技发展有限公司人力资源总监、东方通商学院院长
在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验,对不同的企业文化及工作风格有实际经历和深刻的感悟
品牌建设:
在《中国经济时报》、《人力资本》、《中外管理》、《首席人才官》等报刊、杂志接受专访并有文章、评论发表。
授课风格:
具亲和力,互动性强、课堂气氛活跃,在实战经验基础上,注重双向沟通,培训内容与学员实际结合紧密,突出实效。大气、稳重的讲解风格,完备的理论体系,风趣的语言穿插,经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。
2009年度百佳新锐培训师
清华大学EMBA班、总裁班特约讲师
清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校特聘讲师
实战经验:
拥有10多年的人力资源管理及企业管理经验。历任北京华夏新达软件有限公司工程部经理、研发部经理、人力资源部经理、总经理助理
北京汇众益智科技有限公司人力资源总监
北京汉铭信通科技有限公司人力资源总监
北京东方通科技发展有限公司人力资源总监、东方通商学院院长
在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验,对不同的企业文化及工作风格有实际经历和深刻的感悟
品牌建设:
在《中国经济时报》、《人力资本》、《中外管理》、《首席人才官》等报刊、杂志接受专访并有文章、评论发表。
授课风格:
具亲和力,互动性强、课堂气氛活跃,在实战经验基础上,注重双向沟通,培训内容与学员实际结合紧密,突出实效。大气、稳重的讲解风格,完备的理论体系,风趣的语言穿插,经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。
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