领导力
360°领导力—领导者影响力、运营力、沟通力智慧
内训课程大纲
如何让你的决策深入人心?
如何复制你的思想?
如何训练员工的能力?
如何最有效的激励员工达成目标?
这是一个人本管理的时代,也是需要智慧管理的时代。
【课程精髓】
一、人类三个时代管理的变迁
1、农业时代的管理模式——经验管理
2、工业时代的管理——流程与品质管理
3、知识经济时代的管理——人本管理
二、领导者的影响力智慧
1、对你的下属有帮助
※ 激励你的下属;
※ 帮助你的下属不断成长;
※ 善于挖掘下属潜能
2、包容力
※ 容人之错;
※ 容人之异;
※ 容人之短,容人之长;
3、有结果
※ 有成果;
※ 以身作则;
※ 兑现承诺;
三、领导者的运营力智慧
1、不轻易给答案
※ 不给答案,只给标准;
※ 多问,启迪智慧;
※ 只要结果;
2、及时教育
※ 领导者允许下属非意愿的犯错。
※ 训练下属是领导者必须承担的责任。
※ 培训下属的最好方式就是带在身边及时教育。
3、不轻易发火
※ 员工说我错了就是在推卸责任。
※ 领导发火就是帮助下属推卸责任。
※ 员工犯错就是让他承担相应的责任。
4、不制造对立
※ 引入竞争,但不制造对立;
※ 领导者要善于打破平衡并创造平衡;
四、领导者的沟通力智慧
1、明确沟通的目的
※ 控制行为
※ 加强情感
※ 促使改变
2、沟通的技巧
※ 注重氛围
※ 主动聆听
※ 有效区分
※ 表达准确
※ 积极反馈
3、批评下属的技巧
4、提建议的技巧
备注:
1、本课程适用企业高级管理者;
2、本课程课时长为6小时;
讲师 朱小明 介绍
企业培训师导师。现任搜狐网络公司特聘职场发展顾问、 毕博全球科技、西门子、中国石油等特聘企业教练、 清华大学领导力中心特聘讲师、 香港光华管理学院特聘高级讲师、 中国中小企业领导力研究院研究员(中层领导方向)、美国LIFE SPRING、NLP认证教练。 朱老师是一位极具原创力的培训讲师,提倡“中学为体、西学为用”, 擅于互动性极强的教学模式,采用互动交流、教练讲授、角色演练、心灵沟通、案例分析等教学方式,整个课程在生动幽默的案例教学与体验互动中巧妙进行,深受广大学员欢迎。
培训现场
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