领导力
卓越领导力
让管理人员轻松掌握管理技能,实现团队业绩,升华个人素养
内训课程大纲
第一讲 领导力是什么
第一节 什么是领导
第二节 什么是领导力
第三节 领导与管理的区别
第二讲 领导力的要求
第一节 从组织角度看领导力因素
第二节 从个人角度看领导力因素
第三节 从他人角度看领导力因素
第三讲 领导力的领导工具
第一节 领导风格的选择
第二节 情商与智商的有机结合
第三节 领导者的沟通技巧
第四节 领导者如何授权
第五节 领导者如何激励
第六节 领导者的演讲能力
第七节 领导者失败的原因
第四讲 领导力寄语
第一节 领导力文化的塑造
第一节 什么是领导
第二节 什么是领导力
第三节 领导与管理的区别
第二讲 领导力的要求
第一节 从组织角度看领导力因素
第二节 从个人角度看领导力因素
第三节 从他人角度看领导力因素
第三讲 领导力的领导工具
第一节 领导风格的选择
第二节 情商与智商的有机结合
第三节 领导者的沟通技巧
第四节 领导者如何授权
第五节 领导者如何激励
第六节 领导者的演讲能力
第七节 领导者失败的原因
第四讲 领导力寄语
第一节 领导力文化的塑造
讲师 耿光 介绍
实战派绩效管理专家、流程设计专家、组织资源管理专家、国家认证培训师、注册咨询师、一级人力资源师、资深咨询顾问。白领英才企业管理咨询公司合伙人;时代培训(青岛)服务有限公司特聘咨询师;宏略(青岛)企业管理咨询有限公司首席咨询师,安基电力集团常年管理顾问,青岛德地得农资常年管理顾问,主要研究方向为人力资源、领导力、组织管控、流程优化与再造、流程绩效、激励机制、执行力体系等体系建设、稻盛和夫经营哲学。
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