领导力

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卓越领导力

内训讲师：刁东平需要此内训课程请联系中华企管培训网

领导力

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卓越领导力内训基本信息:

刁东平

(擅长：商业模式生产管理管理技能 )

内训时长：1-2天

邀请刁东平给刁东平留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

1. 正确认识领导力对团队管理的重要意义
3. 掌握沟通交流和团队教练技巧，提高领导力
4. 认识目前企业和自己在领导力方面存在的不足
5. 激发管理者的潜能，提高管理人员的素质和领导水平

内训课程大纲

一、概论
1、什么是领导力
2、领导与管理的区别与联系
3、领导者的定位与角色认知
4、领导力对团队管理的重要意义

二、领导素质和能力要求
1、领导的五种能力
2、领导者的十二个主要品质
3、怎样理解领导力中的领航人
4、怎样理解领导力中的设计师
5、怎样理解领导力中的教练员
6、以身作则的三大要点
7、领导者失败的十大原因

三、领导力体验活动
1、活动规则讲解
2、领导力实战体验
3、活动体验分享与总结

讲师刁东平介绍

刁老师在1997年-2004年在松下电器工作，从基层做到中高层管理职务，拥有丰富的管理实战经验。2000年曾赴日本松下研修管理经营模式，建立了完善的方法论和管理体系，是国内少有的具有实战经验的阿米巴经营模式研究者。

刁老师从2004年开始进入管理咨询行业，擅长将行之有效的工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中。其所辅导的阿米巴经营模式在不同行业，不同性质的的企业中生根落地，开花结果。

刁老师不仅授课精彩，更能和企业的实际操作紧密结合，授课中大量的第一手企业案例，是刁老师从事多年管理咨询的实践总结；其授课超过800场，是华南地区有较大影响力的阿米巴经营模式和运营管理实践专家。

同时，刁老师也是《班组管理》、《南方企业家》、《哈佛商业评论》、中国总裁网的撰稿人和专栏作家。

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