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领导之道－职业经理人的六项修炼

内训讲师：高建华需要此内训课程请联系中华企管培训网

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领导之道－职业经理人的六项修炼内训基本信息:

高建华

(擅长：企业战略领导艺术市场营销 )

内训时长：1天

邀请高建华给高建华留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

本教程的突出特色:
以职业经理为目标   以跨国公司为参照
以真实案例为依据    以实践经验为基础

本课程针对的主要问题：
普通管理者与职业经理人有什么分别？
优秀的跨国公司是如何实践人性化管理的？
职业经理人应当具备什么素质？掌握什么技能？
如何才能赢得员工德忠诚？让员工快乐地工作？
为什么说“文化的力量”大于“榜样的力量”？
为什么说领导者的角色是造钟而不是报时？
为什么说要学会借力，而不要摸着石头过河？
为什么说聪明地工作比努力地工作更重要？
为什么说不想当将军的士兵才是好士兵？
为什么说企业的规章制度要与企业文化协调一致？
为什么说工具比理念更重要？
为什么说公司可以解雇一个人，但是不能否定一个人？

本课程的内容提要：
概述：从普通管理者到职业经理人
第一项修炼：战略规划－一个企业长寿的基础

第二项修炼：企业文化－企业吸引人留住人的土壤

第三项修炼：领导艺术－教练技术的具体表现

第四项修炼：员工激励－激发主人翁精神的源泉

第五项修炼：交流沟通－人性化管理的基本动作

第六项修炼：制度建设－企业健康运作的保障

本教程的目标听众：
各种类型企业的管理人员

演讲长度: 标准版－12小时（两天），包括休息时间

讲师高建华介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，对外经济贸易大学，南京大学商学院，北京大学汇丰商学院，吉林大学管理学院正式授牌客座教授、中国为数不多的具有国际化经验的高级职业经理人、曾任中国惠普公司助理总裁，首席知识官（CKO），公司决策委员会成员，市场总监，战略总监等职务。苹果电脑公司中国市场总监。曾获得中国十大营销杰出专家、中国十大优秀实战培训讲师、中国十佳战略管理专家、中国十大企业文化专家/中国最受尊敬企业家等荣誉称号。从1997年开始，先后帮助伊利乳业，万科地产，雷士照明，海洋王照明等20多家企业完成了以营销战略为核心的5年战略规划。促成了这些企业在短时间内成为行业龙头老大，绝大多数被咨询企业都实现了5年10倍以上的业绩成长，成为各自领域的No.1。
　　顶级经管类杂志封面人物：《世界经理人》、《中外管理》、《销售与市场》、《职业经理人》、《培训》等。

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