领导力

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领导艺术与个人魅力提升

内训讲师：郑璇需要此内训课程请联系中华企管培训网

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领导艺术与个人魅力提升内训基本信息:

郑璇

(擅长：人力资源职业素养管理技能 )

内训时长：1-2天

邀请郑璇给郑璇留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

课程内容：

一、领导与管理的区别

二、说文解字话领导者素质

智商
情商
胆商
韧商
“四商”的启示

三、领导魅力在于创新
创新型领导者的内涵
排除领导创新思维障碍

视而不思
思而不明
明而不行
行而不达

四、领导魅力在于决策

从能做到要做
从出谋到决断
从单选到多选
从自选到他选
从最优到满意
从谋事到谋人
从决定到执行

五、领导魅力在于执行

整合资源，聚焦目的
避免“蹄钉效应”
内部资源重在执行
成功率是做出来的

六、领导魅力在于稀释你的决策权

倒金字塔“倒”出了什么
注意你的陷阱
不可毕其功于一役
归零与领导者的胆商

七、领导魅力在于突破思维定势

吃一堑长一智
狗鱼综合症的防范
学会创造性思维
营造创新环境

八、领导魅力在于用人与激励

人才、团队、合作
识别、配置、协调
结果导向看价值
慧眼识人重资质
利用心理杠杆
学会投资制度

九、领导魅力在于礼仪修养

“礼”的内涵
礼仪与角色
富贵雅
礼仪修养-“自内而外”
内在与外在的统一
君子不重则不威-领导的形象

着装/仪表/仪态

巧言令色鲜矣仁-领导的谈吐
商务交往中礼仪
商务旅行礼仪
国际礼仪

讲师郑璇介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，教育学学士，法学学士，人力资源专业硕士，北大光华EMBA，先后服务于大型国有企业，外商投资企业，著名管理咨询机构，担任高级人力资源经理、培训经理、管理学院课程研发经理、培训总监、人力资源高级咨询顾问。中国企业评价委员会评委，国家“面试考官”职业资格委员会技术委员，国家“管理人员管理技能认证”职业资格委员会技术委员、IPMA中国认证培训师，美国ALAMO中国大陆授权培训师，国家“高级人力资源管理师”“人力资源管理师”培训师，中英合作高级行政管理人员职业资格NVQ考评督导，清华大学职业经理人中心特聘讲师，十三年的商务、行政、人力资源管理、教育培训经历，八年专业培训与人力资源咨询经历。

　　授课风格：郑老师的授课亲和力强，深入浅出，简明易懂，颇富直觉与感染鼓舞人的力量，课堂氛围活跃。

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