管理技能提升

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领导魅力与领导艺术提升

内训讲师：祁娜需要此内训课程请联系中华企管培训网

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领导魅力与领导艺术提升内训基本信息:

祁娜

(擅长：人力资源商务礼仪职业素养 )

内训时长：1天

邀请祁娜给祁娜留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

一、领导关系——是资源也是杀手
1、领导关系是一把双刃剑
2、领导关系之一——如何与领导相处
A、哪种领导者更受上司赏识
B、四种不同领导的魅力
C、经典案例分析
D、如何“管理”你的上司
3、领导关系之二——如何处理同级关系
A、同级关系六貌
B、三个积极观念
C、“3C”原则
D、处理同级冲突的五种方式
4、领导关系之三——如何与下属相处
A、领导与下属究竟是什么关系
B、领导与下属的持久信赖原则
C、吸引追随者的四个条件
5、个人性格与团队角色测试
6、团队成员的五种角色

二、诊断技术——诊断下属的成熟度
1、确定下属的人任务
2、衡量员工发展的两把尺子
3、诊断下属发展的四个层次
4、案例分析
5、员工的分类
6、如何对待附加值不同的下属

三、统驭技术——选择你的领导风格
1、领导风格诊断
2、四种不同的领导风格
3、领导风格的选择
4、案例分析

四、提升领导“形象”魅力
1、领导着装的四大原则
2、女性领导者的形象要求
3、男性领导者的形象要求

讲师祁娜介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，著名商务礼仪专家，北京大学心理系研究生、美国人力资源协会（SHRM）会员、四年摩托罗拉（中国）电子有限公司企业内训师、美国通用咨询有限公司高级培训师、GREAT 管理咨询公司高级讲师、四年正恒水处理科技有限公司营销副总经理、浙江省银行业职业素质提升特聘讲师、清华大学总裁班特聘讲师、武汉大学商学院特聘讲师、SMI、LG商学院特聘讲师。
　　媒体刊登文献：《生命与健康》——食品与健康杂志社、《科学饮水常识》——食品与健康杂志社、《儿童早期教育—计划竞赛》——每日新报。
　　课程特点：企业战略发展与实务操作相结合，系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼，能够让参训学员的培训成果可持续性吸收。较强的亲和力表现和课程的统筹性设计，使培训课程形成良好的多次销售模式。

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