非权力领导力3大修炼

• 领导面临的挑战
  • 制定策略5件事我们面临的外部挑战：
                                组织竞争力的新解
  • 运营管理4件事我们面临的组织挑战：
                                环境-领导-员工的协调统一
  • 我们面临的自我挑战：管理的4个区域
                                及效能权重
    • 从老柳看强力思考力
    • 我能成为强力思考者吗？

• 基本概念介绍
• 3大能力的含义
• “内在认知过程”与“外在认知过程”
• “公开领域”与“潜在领域”
  • 预测你的YAT结果
  • YAT测评
  • 结果对照
  • 解读YAT报告，确定优势项和改进项

• 推理内在认知过程的4个方面
  • 公平仲裁能力
    • 公平仲裁能力分析
    • 如何提升公平仲裁能力
  • 自由思考能力
    • 自由思考能力分析
    • 如何提升自由思考能力
  • 清醒工作能力
    • 清醒工作能力分析
    • 如何提升清醒工作能力
  • 审慎分析能力
    • 审慎分析能力分析
    • 如何提升审慎分析能力
• 小结提升推理内在认知过程的行动计划
• 推理外在认知过程的4个方面
  • 勇敢开拓能力
    • 勇敢开拓能力分析
    • 如何提升勇敢开拓能力
  • 激励沟通能力
    • 激励沟通能力分析
    • 如何提升激励沟通能力
  • 果断质疑能力
    • 果断质疑能力分析
    • 如何提升果断质疑能力
  • 计划实施能力
    • 计划实施能力分析
    • 如何提升计划实施能力
• 小结提升推理外在认知过程的行动计划

• 洞察内在认知过程的3个方面
  • 自主决策能力
    • 自主决策能力分析
    • 如何提升自主决策能力
  • 轻松工作能力
    • 轻松工作能力分析
    • 如何提升轻松工作能力
  • 高效产出能力
    • 高效产出能力分析
    • 如何提升高效产出能力
• 小结提升洞察内在认知过程的行动计划
• 洞察外在认知过程的4个方面
  • 大胆承诺能力
    • 大胆承诺能力分析
    • 如何提升大胆承诺能力
  • 准时完成能力
    • 准时完成能力分析
    • 如何提升准时完成能力
  • 平和取胜能力
    • 平和取胜能力分析
    • 如何提升平和取胜能力
  • 激情创造能力
    • 激情创造能力分析
    • 如何提升激情创造能力
• 小结提升洞察外在认知过程的行动计划

• 自知之明内在认知过程的4个方面
  • 客观评价能力
    • 客观评价能力分析
    • 如何提升客观评价能力
  • 开放务实能力
    • 开放务实能力分析
    • 如何提升开放务实能力
  • 坚定自信能力
    • 坚定自信能力分析
    • 如何提升坚定自信能力
  • 挫折战胜能力
    • 挫折战胜能力分析
    • 如何提升挫折战胜能力
• 小结提升自知之明内在认知过程的行动计划
• 自知之明外在认知过程的4个方面
  • 坚持原则能力
    • 坚持原则能力分析
    • 如何提升坚持原则能力
  • 灵活机动能力
    • 灵活机动能力分析
    • 如何提升灵活机动能力
  • 巧妙行事能力
    • 巧妙行事能力分析
    • 如何提升巧妙行事能力
  • 方向把握能力
    • 方向把握能力分析
    • 如何提升方向把握能力
• 小结提升自知之明外在认知过程的行动计划

• 我需要提高思考能力哪些方面
• 我应该如何提高我思考力的弱项
• 我提高我的思考能力需要多少时间

胡斌，中华企管培训网特邀企业内训讲师。

职业背景：
 资深管理实战培训专家，实战营销培训专家；
 清华大学、北京大学、厦门大学、武汉大学、华中科大等多所大学高管班（EDP，总裁班，高管班，营销总监班）特聘专家；
 
职场经历：
 曾在多家上市公司、控股公司工作并担任总经理等高层管理职务。
 曾任Karft中国首席代表，负责中国市场的整体运营工作。
 97年开始至今，从事咨询培训工作，主要包括培训、咨询与常年企业顾问三方面。主要培训领域为：管理技能类，战略发展类,营销谈判类。

专长课程：
高效执行力，领导力提升，管理技能提升，大客户销售策略，成功谈判，经销商管理，实战营销技巧等

授课特点和风格：
良好的知识结构，讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛活跃。讲课深入浅出，能将管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。