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创新领导力

内训讲师:刘善武 需要此内训课程请联系中华企管培训网
创新领导力内训基本信息:
刘善武
刘善武
(擅长:管理技能 )

内训时长:2天

邀请刘善武 给刘善武留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

创新的本质:企业创新的六个层次;
领导力的本质:认知领导力发展的前世、今生与未来;
没有领导,就没有创新;
创新领导者的六个特质;
发展创新型组织;
预测与应对风险;


内训课程大纲
破冰:灵感时刻
第一部分:创新的知识体系与实践
发现、发明和创新
创新的本质
创新及其六个层面
创新的七大机遇
创新的传递
寻找灵感
预测与应对风险
案例与分享
 
第二部分:创新型领导者的知识体系与实践
领导力与管理,与创新
 领导力模型、领导力的发展模型、组织的领导力发展模型
领导者在创新中的角色
创新型领导力的发展
创新与变革力
互动与总结
 
第三部分:企业创新及创新的六个层次
 安索夫的思考
商业模式创新
市场营销创新
组织变革创新
运营创新
文化创新
变革性创新
互动与分享
 
第四部分:创新型组织的实践
 组织行为的研究
创新型组织的特征
学习与创新
如何引领组织的创新发展
创新激活增长
培养创新型的企业文化
案例与分享
 
第五部分: 创新领导者的自我修行
创新的心理过程
创新激活计划
寻求完美与警惕陷阱
情景互动:开动创新领导力

讲师 刘善武 介绍

刘善武,中华企管培训网特邀企业内训讲师,领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者;香港理工大学管理学硕士;清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学、澳门城市大学等院校MBA/EMBA班客座教授;山东大学经济管理学院硕士、博士研究生导师;广东省管理咨询协会副会长及专家顾问团成员;国际注册管理咨询师(CMC);高级商务策划师;国家资格高级心理咨询师;创立过5家公司、6家企业常年顾问;8年培训经历、内训企业近千余家。

实战经验
曾任创立 力华(香港)国际公司、深圳市乐家日用品有限公司、江门力华实业,等多家企业;刘老师从基层做起,历任销售总监、总经理、董事长,最后走向管理咨询之路。一个既做领导力顾问又实际操作企业的实干者;用企业家和市场来定义管理,全人领导导入管理实战。

研究成果
首创全人领导力系统课程,聚焦提升管理层排兵部将的技能,带出一支能征善战的团队,帮助企业找到最佳管理路径;以实战为咨询理念,与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条,全新的咨询方式与客户共同创造卓越绩效,部分案例入选著名学府的MBA案例,秉承创新、诚信、责任、务实的理念,专业化的能力,唤醒企业品牌沉睡的基因。刘善武先生潜心研修管理学、心理学及佛学二十多年,同时从事企业管理研究、教学及心理咨询工作十数年,结合多年的管理实践,创立了“8V企业家管理制胜模式”,此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素,创造了企业得以快速持久发展的管理动力制胜模式,先后应用于数百家企业,在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面被证明卓有实效。该模式是香港理工大学合作项目课程,山东大学管理创新重点推介课程,广东省经信委联合广东省企业家协会与管理咨询协会“2012中小企业服务年”重点项目。

授课风格
刘善武先生信奉“知行合一”理念,坚持管理实操是检验管理理念的唯一标准,根据 “心灵疏导、对症施治”的原则,结合传统佛学、东方智慧,分析精准透彻,直指问题核心;控场能力强,擅长大场面;导入深入浅出,讲解轻松易懂,深受企业学员欢迎!
实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。

主要著作
《商业活动中的影响力法则:你不了解的商业心理学》、《新官如此难当、你要身心强大》

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