领导力修行道次第

授课对象：企业总裁、总经理、经理、主管等 企业中高层管理者

课程内容：
破冰：领导力能级自我测试，你是真正的领导者吗？
第一章：关于领导力的定义
1. 西方人如何定义领导力：
2. 东方人如何看待领导力：
中国古代圣贤
春秋大义、三国纷争及历代英雄起落中的领导力借鉴
3. 从历史背景理解领导力发展：
团队、机构设置中的解读，
文化的选择：民主还是专政？
我们如何定义自己、需要怎样的领导风范？
4. 正确领导力定义的结论

第二部分：当代领导力的发展
1. 领导特质理论及案例
2. 领导行为理论及案例
3. 领导权变理论（情境理论）及案例
4. 领导特质理论及案例
5. 领导行为理论及案例
6. 领导权变理论（情境理论）及案例
7. 领导归因理论及案例
8. 交易型与转化型理论及案例
9. 从领导者的人格特质和行为等个体研究扩展到整个组织情境交互作用的影响。

第三部分：你需要的是哪一种领导类型
1. 原生态领导力及案例
2. 技术性领导力及案例
3. 理性领导力及案例
4. 感性领导力及案例
5. 复合领导力及案例
6. 对立价值框架与7S模型个人工作风格

第四部分：　领导力修行道次第
1. 下士修行
领导者如何强大自己的身心
领导力教不会，但是可以学会
互动中，谁在动谁？
下士修行6力
2. 中士修行
你有吸引力吗？
感动还是感召？
你是那个“中心人物”吗？
中士修行6力
3. 上士修行
从中士到上士之路
你打算带着团队去哪里？
如何做的更好？
你的战略在哪里？
你的团队有追随者吗？
上士修行6力

第六部分：超级领导
1. 超级领导面面观 
2. 实施超级领导的步骤
3. 成为一名超级领导者
4. 自然而成的超级领导
5. 气定神闲的超级领导

刘善武，中华企管培训网特邀企业内训讲师，领导力管理专家，战略管理专家、咨询式培训倡导者；香港理工大学管理学硕士；清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学、澳门城市大学等院校MBA/EMBA班客座教授；山东大学经济管理学院硕士、博士研究生导师；广东省管理咨询协会副会长及专家顾问团成员；国际注册管理咨询师（CMC）；高级商务策划师；国家资格高级心理咨询师；创立过5家公司、6家企业常年顾问；8年培训经历、内训企业近千余家。

实战经验
曾任创立 力华（香港）国际公司、深圳市乐家日用品有限公司、江门力华实业，等多家企业；刘老师从基层做起，历任销售总监、总经理、董事长，最后走向管理咨询之路。一个既做领导力顾问又实际操作企业的实干者；用企业家和市场来定义管理，全人领导导入管理实战。

研究成果
首创全人领导力系统课程，聚焦提升管理层排兵部将的技能，带出一支能征善战的团队，帮助企业找到最佳管理路径；以实战为咨询理念，与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条，全新的咨询方式与客户共同创造卓越绩效，部分案例入选著名学府的MBA案例，秉承创新、诚信、责任、务实的理念，专业化的能力，唤醒企业品牌沉睡的基因。刘善武先生潜心研修管理学、心理学及佛学二十多年，同时从事企业管理研究、教学及心理咨询工作十数年，结合多年的管理实践，创立了“8V企业家管理制胜模式”，此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素，创造了企业得以快速持久发展的管理动力制胜模式，先后应用于数百家企业，在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面被证明卓有实效。该模式是香港理工大学合作项目课程，山东大学管理创新重点推介课程，广东省经信委联合广东省企业家协会与管理咨询协会“2012中小企业服务年”重点项目。

授课风格
刘善武先生信奉“知行合一”理念，坚持管理实操是检验管理理念的唯一标准，根据 “心灵疏导、对症施治”的原则，结合传统佛学、东方智慧，分析精准透彻，直指问题核心；控场能力强，擅长大场面；导入深入浅出，讲解轻松易懂，深受企业学员欢迎！
实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。

主要著作
《商业活动中的影响力法则：你不了解的商业心理学》、《新官如此难当、你要身心强大》