职商领导力

一、 职商的概述
1、 职商的由来 
1)  个人的自由择业
2)  就业的多种形态
3)  职场的激烈竞争
4)  组织的越发重视
5)  职商的含义  

2、 职商与其他商的关系 
1)  职商与智商
2)  职商与情商
3)  职商与财商

3、 提升职商的意义
1)  个体效能感强
2)  团体凝聚力强
3)  组织向心力强

二、 职商的八大能力
1、  察己——认识自我与定位自我
2、  入世——探索社会与洞悉职业
3、  明断——准确决策与有效选择
4、  融合——融入企业与适应职场
5、  业专——岗位胜任与业务专研
6、  筑梦——目标管理与职场发展
7、  自省——自我管理与实时修正
8、  人衡——平衡人生与角色协调

三、 职商的理念与误区
1、  职商三种人
2、  职商管理的误区
3、  职商管理的理念

四、 职商的测试
1、  职商的测试
2、  测试的结果分析

五、 职业生涯的阶段划分
1、  职业生涯的阶段划分
2、  个人所处的职业生涯阶段
3、  团队所处的职业生涯阶段（含练习和分享）

六、 职业生涯初期员工的管理
1、  职业生涯初期的特征
2、  职业生涯初期的使命
3、  职业生涯初期的九大任务
4、  职业生涯初期的十大注意
5、  职业生涯初期员工的管理（含练习和分享）

七、 职业生涯中期员工的管理
1、  职业生涯中期的三个阶段
2、  各个阶段的使命与任务
3、  各个阶段的注意
4、  各个阶段员工的管理（含练习和分享）

八、 职业生涯末期的员工管理
1、  职业生涯末期的特征
2、  职业生涯末期的使命与任务
3、  职业生涯末期的注意
4、  职业生涯末期员工的管理（含练习和分享）
 

中华企管培训网特聘讲师
职商培训师
职商作家
“人生罗盘”原创者
员工“九维职业化”原创者
管理者“三度领导力”原创者

讲师背景
王老师在咨询行业、it行业历任培训师、高级培训经理。致力于职业生涯管理、员工职业化、EAP等领域研究、培训和咨询。原创提出了个人的“人生罗盘”、员工的“九维职业化”、管理者的“三度领导力”等课程体系和工具。自2004年开始研究职业生涯管理，在职业生涯的各个阶段均有著书和成果。至今出版的图书有：《生涯教育》（高中志愿选择）、《三十天找到好工作》（大学求职）、《从求职到谋职》、《做最出色的新员工——职场新人必修十堂课》、《职业定位决定你的人生》、《人生就是上楼梯》（生涯管理和平衡）、《不浮躁》（职业倦怠、心态调整和自我管理）、《第一本职场转型成功学》（职业瓶颈和职业选择）等图书。王老师具有十余年的企业管理、培训及咨询经历，课程内容实战性强，案例丰富并以其深刻、简明的风格深受学员推崇。