领导力

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领导者的管理与艺术

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领导者的管理与艺术内训基本信息:

丘磐

(擅长：人力资源 )

内训时长：1天

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内训咨询热线：010-68630945; 88682348

建立领导者全新知识结构，培养管理新思维；
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义；
掌握各项管理实战技巧，全面提升管理能力；
成为优秀并具有个性魅力的管理者和领导者；
实践力行部属的执行力；

内训课程大纲

第一部分：领导与管理
1、领导者的创新思维
2、关于领导能力
3、领导者的素质

第二部分：领导在管理方面的定位
1、企业管理是灰箱系统；
2、管理就是决策；
3、管理者的三大技能；
4、管理者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；

第三部分：领导的软硬手
1、管理中硬的一手：
工作量化；
人事相符；
科学培训；
2、管理中软的一手：
交往的作用，约束与宣泄；
人的尊严—做好你自己的角色；
自我实现---人的最高需要

第四部分：领导艺术：计划与组织
一、计划的制定
1、计划与目标;
2、目标与环境；
3、目标与压力；
4、目标的动态性；

二、计划与管理科学
1、管理科学思想与管理科学；
2、软件与管理可以复制；
3、开环MRP—闭环MRP
4、MRPII
5、ERP CRM
6、基于信息化的管理科学

三、关于组织：
1、组织的功能；
2、组织的设计；
3、组织与流程的匹配问题；

第五部分：管理中的执行力：
执行力模型：
1、能力、意愿、态度；
2、组织中制度一致性与执行力；
3、领导与制度的关系与执行力；
4、敬业精神与执行力；
5、制度平台在执行力中的规范作用；
6、领导激励在执行力中的促进作用。

讲师丘磐介绍

中华企管培训网特聘讲师

广东省政协委员；（任期：2008-2012）

清华大学卓越总裁班授课教授；

中山大学管理学院、岭南学院EMBA课程研修班聘任教授；

华南理工大学工商管理学院研修班课程教授；

中山大学继续教育学院MBA聘任兼职教授；

北京美国美联大学企业管理博士班授课教师；

信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师；

澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班中国区聘任教授；

广州市番禺区政府科技顾问；

广东省科技讲师团成员；

中国科学学与科技管理研究会全国理事

《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人。

多家企业顾问公司高级培训师。

讲师背景：

　　丘磐教授系工科学历背景，曾从事制造业企业设计和行业标准化工作，后从事企业科技情报工作；1988年后专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作10年，发表相关研究报告和论文80余篇；著作有：《产品创新实务》广东经济出版社2002年3月出版；《有效提升基层经理》光碟福建音像出版社，2001年12月出版。

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