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情商领导力

内训讲师:李冲 需要此内训课程请联系中华企管培训网
情商领导力内训基本信息:
李冲
李冲
(擅长:领导艺术 职业素养 其他课程 )

内训时长:2天

邀请李冲 给李冲留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、学会自我调节与情绪管理的方法,提高情商,提升处理和应对突发事件的能力;
2、意识到领导者魅力的重要性,学习有效激励和管理下属的情绪,从而提升工作绩效;
3、懂得管理团队就是管理人的感觉,利用价值观和共同的愿景管理团队共同的情绪,营造和谐的氛围,使整个团队不断实现可持续的优化;


内训课程大纲
第一模块:情绪资本时代下领导力全新思维
基本目标:认识领导力与情绪的关系
核心理论:
领导就是被追随;领导力就是影响力
新时代下的变革;情绪资本时代下的领导困局
领导艺术的核心是情绪影响力
【团队讨论】不同情绪对团队成员的影响力

第二模块:管理自我篇——领导者的自我情绪识别与脱离
基本目标:学习快速和谐的技巧
核心理论:
领导者的自我情绪识别训练。
【互动活动】情绪坐标
自我情绪管理—Emwave PC训练
【工具】Quick Coherence®快速和谐法
快速和谐技巧的练习与应用
自我和谐水平的个人以及社会意义

第三模块:影响他人篇——创造外部和谐的途径和方法
基本目标:如何做到和谐沟通,从而能够最大限度的影响他人
核心理论
领导者的心电影响力
情绪转换的两大步骤
1、识别与理解他人情绪
2、传递与影响
【行为实验室】下属负面情绪的沟通场景模拟
【工具】同理心六步法
积极情感在领导力中的运用
【视频赏析】小组讨论展示
影响人就是影响人的感觉
【工具】隐喻沟通法

第四模块:引领组织篇——战略性持续更新的过程
基本目标:如何运用情商领导力进行团队激励
核心理论:
引领团队,战略性持续更新的过程
【头脑风暴】情绪资本—脑图VS心图
团队情绪的辨识和理解
【案例赏析】情绪影响力
团队情绪的转化:员工激励和价值观整合
【工具】员工激励的“四力模型”
获取—奖励制度 
结合—文化 
理解—岗位设计 
防御—绩效管理和资源配置流程 
【工具】价值观整合 
明确自我价值观 
价值观排序和调整 
明确人生角色,达成平衡式人生 
明确目标,寻找动力源 
大总结 

讲师 李冲 介绍
“和谐领导者”情商训练导师
清华大学MBA班特聘导师
北京大学MBA班特聘导师
上海交大安泰管理学员EMBA班特聘导师
YBC中国青年创业国际计划创业学院导师
NLP(神经语言程式学)高级执行师
NLP(神经语言程式学)专业执行师导师
中央电视台CCTV-10《人物》频道特约心理学专家
《哈佛商业评论网》特邀精英博主
AMA(美国管理协会)专职讲师(曾)
美国HeartMath心能研究所(中国大陆)授证指导导师
G-Heart®中美压力管理研究中心首席导师

职业背景
李冲导师毕业于天津大学管理工程专业研究生,后就读美国南加州大学管理学博士生;
1988年参加工作,国内第一批外贸行业精英,11年成就斐然,后因缘巧合,1999年从师于国内顶级神经语言程式学大师,并跟随国际一流的NLP大师学习至今已18年有余。曾是全球最大的管理教育机构AMA专职讲师,国内最大的体验式管理培训研究院首席导师,长期给国内知名企业和世界500强企业实施内训。
 
李冲导师专注于企业的情绪资本和领导者的情商训练,是国内研究“和谐领导力”的先行者,提出“和谐领导是一种能力,是可以通过后天习得的”。运用NLP教练技术帮助领导者改变行为模式,在生理、心理与情绪上实现“自我重塑”。
 
李冲导师获选首届凤凰网华人讲坛影响力人物,与阮次山、黄菡、董易林、尹卓、毕淑敏、何亮亮、梁文道、纪连海、张召忠等入选凤凰华人讲坛名师堂。

授课风格
关注学员实际需要,巧妙应用心理学原理,新颖且启迪性强
讲课深入浅出,语言简练且风格幽默而又具哲理
侧重互动、体验及启发式的授课模式,课堂氛围非常活跃
注重方法与工具的实际演练和学员应用能力提升

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