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培训体系建设构建

内训讲师:刘洪刚 需要此内训课程请联系中华企管培训网
培训体系建设构建内训基本信息:
刘洪刚
刘洪刚
(擅长:人力资源 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一部分 企业培训要点
企业培训的目的与意义 1.       培训目的:
 01.          个人目的
 02.          职位目的
 03.          年度目的
 04.          长期目的
2.       培训意义:
 01.          企业角度
 02.          管理者角度
 03.          员工角度
企业培训误区 1.     制度方面
2.     运作方面
3.     课程建设方面
4.     培训队伍方面
5.     培训管理系统方面
6.     领导理念方面
如何做好培训工作 1.     体系建设
2.     师资建设
3.     领导理念
4.     课程开发
5.     部门参与
企业培训体系构成 1.     培训组织建设
2.     培训课程需求分析与开发
3.     培训师资建设
4.     培训效果评估

第二部分 培训组织建设
培训部门组织结构 1、        按培训事务的专业分工设计培训部组织结构
2、        按职能事项及培训对象设计的培训部组织结构
3、        按培训项目建立的培训部组织结构
4、        以企业大学模式建立的培训中心组织结构
培训部门职责与工作流程 1、          培训部门职责设计;
2、          培训部门工作流程设计;
培训部门任务要求 1.     培训部门任务制定依据;
  01.          企业规划目标
  02.          人力资源战略规划
  03.          工作需求
  04.          能力培训
2.       任务制定方法;
  01.          职业生涯方面
  02.          能力提升方面
  03.          工作需求方面
  04.          战略规划方面

第三部分 培训师资体系建设
内训师选拔原则
条件与构成
1.     师高一级原则
  从参训学员层次上
2.     经验优先原则
  从培训内容上
3.     内训师选拔条件
  内训师选拔10大条件
4.     内训师人员构成
  4种类型人员构成
内训师选拔流程 1.     提出申请
2.     参加辅导
3.     进行评审
4.     聘任决定
内训师选拔注意事项 1.     软标准事项
2.     能力界定事项
3.     培训依赖事项
4.     授课技巧事项
培训硬件管理 1.  培训教室管理
2.  培训器材管理
3.  培训网络管理

第四部分 培训需求与课程开发
培训需求分析 1.     培训需求获取途径;
      01.    组织层面
      02.    岗位层面
      03.    个人层面
2.     培训需求获取方法;
  01.          组织层面获取方法
  02.          岗位层面获取方法
  03.          个人层面获取方法
培训课程开发 1.     课程开发方法
  01.          课程体系横向建设方法;
  02.          课程体系纵向建设方法;
2.     课程开发要素
  课程开发的5大要素
3.     课程开发流程
  01.          培训项目计划
  02.          培训课程分析
  03.          ……
培训资料库建设 1.     建设资料库的重要性;
2.     培训资料库管理;
3.     建立员工培训档案;

第五部分 培训制度建设与培训评估
培训制度建设 1.     培训部门岗位职责
  岗位职责设计
  完成标准
2.     内训师选拔流程与方法
3.     课程开发制度
4.     内训师薪酬与激励制度
  课时费用设计
  激励制度设计
5.     培训设施管理制度
6.     培训绩效考核制度
  考核指标设计
7.     员工档案管理制度
8.     培训组织与实施制度
培训评估体系 1.     反应层评估
2.     学习层评估
3.     行为层评估
4.     结果层评估
培训体系建设难点 1.     培训需求的准确获取
2.     通过培训评估最大化促进培训效果
3.     培训模块与人力资源其他模块的对接
4.     管理层对培训的理念

讲师 刘洪刚 介绍
  中国著名实战管理培训专家
  中国人力资源实战专家
  中国TTT训练专家
  光明电子(韩国)特聘讲师;
  鸿嘉地毯(台湾)特聘讲师;
  娃哈哈集团特聘讲师;
  曾担任北京中科能源控股集团公司人力资源总监职务;

【职业经历】
  8年大型企业管理经验,整套企业组织管理系统的建设与推行
  13年培训经历,为国内各大企业进行专业化人力资源与企业管理培训
  曾为多家企业做过管理咨询,并提供高效解决方案;

【课程特色】
  实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
  神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
  实战型解答、以真实案例说明实际问题;
  观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;

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