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企业培训师研修营
1、帮助学员正确认识培训师的角色、职责及使命
2、全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力
3、通过实战情景演练与培训师角色模拟,提升学员的专业素质与技能
4、具备一定的独立开发及主讲培训课程的能力
5、结合学员实况塑造相适应的培训师风格,展示个人风采
【课程大纲】
引言
关于学习的探讨
培训师的文化经典修炼
一、企业培训师的基本功
演说基础知识
如何快速克服紧张与恐惧
肢体语言训练与运用
语音、语调训练与运用
眼神的训练与运用
语言内容组织技巧
内容组织的万能公式
训练:一分钟快速构思
二、企业培训师经典工具——开场
寒暄式开场
幽默式开场
悬念式开场
活动式开场/
开门见山式
三、如何快速“破冰”
游戏破冰
悬念破冰
故事破冰
寒暄破冰
幽默破冰
案例破冰
四、“完美”收尾技巧的设计
总结收尾法
呼应收尾法
激励收尾法
赠言收尾法
高潮收尾法
抒情收尾法
感恩收尾法
五、企业培训师的互动技巧
思维互动的关键
行为互动的关键
心灵互动的关键
巧妙答问技巧
恰到好处的点评技巧
各种场合的临场应变技巧
六、培训课程开发流程
受训对象需求分析
确定培训目的及主题
培训形式选择
培训内容计划
案例、素材收集
预期效果分析
PPT课件设计
七、工具的运用与体验
音乐、环境、PPT等运用技巧
各种专题活动的操作技巧
学会专题活动的操作方法与流程
活动一:责任与魅力
活动二:学会感恩
八、赠送礼包
专业讲师常用图片库
专业讲师课程库
专业讲师视频库
课程回顾与问答
蔡老师在国学方面有很深的研究,多年研习《韩非子》,结合现代企业管理整理出《韩非与管理》课程体系,其中包括:韩非与高效执行、韩非与绩效管理、法家思想与团队建设、DASE执行系统等。
蔡毅臣老师从事企业管理及培训工作12年,先后在大型国有企业和民营企业从事人力专员、行政总监、分管营销副总经理、总经理等工作,有丰富的管理实战经验,具备良好的管理体系整合能力,在人力资源和团队管理方面有着深厚的造诣。
授课风格:蔡老师拥有数百场企业培训经验,熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部教学过程和成人学习心理;蔡老师独创DASE执行系统解决模型,将企业管理理论与管理实践紧密结合,通过教练式、参与式等教学方法,注重学员体验,充分调动学员学习热情,培训效果深受学员好评。蔡老师生动的将“法家”与管理结合,为现代企业在组织管理和团队建设方面提出行之有效的解决方法。其管理方法在众多企业推广实施,得到企业一致认可与好评。
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