培训搜索引擎

人课合一与微课技术

内训讲师:于珏 需要此内训课程请联系中华企管培训网
人课合一与微课技术内训基本信息:
于珏
于珏
(擅长:领导艺术 人力资源 )

内训时长:3天

邀请于珏 给于珏留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

思想上——突破思维墙,从而启动大脑,打开智慧的魔盒;
行为上——现场拍摄,即时演练,回馈点评,全感官促动和课堂三维掌控方面给予专业的指导,属于受训者自身风格的塑造。


内训课程大纲
一、视体系
核心理念:良好的形象是我们最好的名片
1.国际化的形象
2.本土化的形象

二、培训方法创新——导
核心理念:粗枝大叶妙趣横生
1.培训方法之主动学习与被动学习:化被动为主动
2.寻求素材
  新知素材
  幽默素材
  哲理素材
3.素材主题化(搜集)与主题素材化(运用)
4.创新素材
  旧说新语
  故事新编
  图表数字
5.练习:整合素材、跨界思维

三、呈现形式创新——演
核心理念:形神兼备收放自如
1.全感官表达
  视觉——眼前一亮、豁然开朗
  听觉——声声入耳、丝丝入扣
  感觉——身临其境、感同身受
2.表达流程创新
  龙头——开场导入:先声夺人、引人入胜
  豹腰——中间演绎:条理清晰、声情并茂
  凤尾——课程结尾:干脆利落、余音绕梁
3.课程呈现六大核心技术提升
  讲故事技术
  打比方技术
  借题发挥技术
  游戏组织技术
  音乐引导技术
  捷思漫讲脱口秀技术
4.练习:运用创新形式讲故事

四、培训师全感官促动——动
1.培训破冰和培训氛围创造:游戏、幽默、故事
2.互动提问:穿针引线
3.有效应答:专业巧妙
4.激发学员参与技巧
5.激发学员学习欲望
6.点评技巧:鞭策入里
7.练习:案例点评

五、培训三维控场之道——控
1.自我:遗忘内容、自己讲错、时间失控
2.环境:外部噪音、设备失控(笔记本、投影仪、话筒、音响)
3.镇压:镇自己压场面
4.演练:课堂场面应对训练

六、微课技术
1.微课概述
2.绘制微课地图
  什么是微课地图
  微课地图的作用
  如何绘制微课地图
3.选择微课模式
  知识类
  技能类
  态度类
4.制作微课文件
  PPT式
  情景剧式
  讲解式
5.运用微课教学

七、综合练习
1.每位学员精彩展示
2.导师点评

讲师 于珏 介绍
中华企管培训网特聘讲师
经济学学士、工商管理学硕士
高级营养师、建导师
企业中高层管理系统提升训练专家
北京大学博雅总裁俱乐部管理咨询顾问
瑞士洛桑酒店管理学院(EHL)授予的QLF
(Qualified Learning Facilitator)认证讲师。
北大纵横商学院、深圳英盛商学院、
香港中华龙商学院等多家商学院客座教授
广东省留学人员服务中心特聘讲师
香港华人总商会特聘管理咨询顾问
多家培训公司及机构特聘顾问讲师
多家企业家联合会、酒店(餐饮)管理集团
特聘管理咨询顾问
 
于老师的名言:
实实在在教方法,轻轻松松学管理。
 
于老师的三不讲原则:
自身没经历过的不讲、没有验证过的不讲、脱离实际的不讲。
 
主要经历“
十余年从事运营、管理工作实践经验。曾任国际品牌五星级酒店餐饮部经理、培训经理、酒店管理学院副教授等职务。在团队建设、中华智慧与企业管理、现场管理和企业内部培训师训练等领域具有丰富的培训与辅导经验;于老师不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业实际管理问题的分析和解决,讲求培训的实效性和适用性。
 
授课风格:
以互动、情景培训见长,注重受训人员的感悟及参与。理论+实践+案例,打开学员思维,系统掌握操作方法,真正达到学以致用。授课风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训积极性。

上一篇:课程设计与开发
下一篇:无微不至——微视微课的设计与开发

培训现场