五步塑明师——培训师核心技巧训练

核心一：明师悟道势
一、关注趋势
二、卓越培训2W2H模型揭秘
培训师关注四层进阶图
三、培训设计标准：立足讲授、眼观效果
业界公认培训效果18字：
1、讲得清
2、听得懂
3、学得会
4、记得住
5、用得上
6、做得到
四、培训核心：让一切课程更精彩
1实：内容有价值
2趣：学员有兴趣
3热闹：现场有氛围
 
核心三：设计一个好内容
一、10分选什么样的课题最合适?
1、题目设计三标准：
1）形式美
2）价值感
3）吸引力
2、标题重建要点：
1）主题
2）话题
3）问题
3、标题定位的五种方法
随堂练习：3分钟课程名称定位及改良

二、全脑思维说课程
1、目的：理性
2、宗旨：感性
二、培训课程骨肉血脉皮
1、课程之骨-优质课程五种结构
1）步骤流程式
2）矩阵式
3）三段式
4）双向案例式
5）因果式
模型：标准课程讲授结构模型
2、课程之肉—理性知识点提炼
理性骨之升华提炼三步骤-让你的课程有内涵
1）铺陈、构思写下理性（多维度、渐进式）
2）提炼关键字 （首字母法、关键字法、掐头去尾法、数字法）
3）点石成金-优化美化
理性提炼工具：思维导图
3、课程之血-感性素材资源系统整合
四种感性认知
感性分析：视频
1）素材资源取舍及来源
2）十个一：素材备选库
3）五步案例故事设计：SCORE法
4）适合十分钟课程的5种培训方法锻造运用
课程之皮：PPT制作美化
随堂练习：小组演练
全脑授课呈现演示《人际关系距离理论》
3分钟小组练习：分题设计及演练
模板：十分钟课程完美标准模板
 
核心四：呈现一段好演绎
一、讲师呈现
1、培训师授课三大禁忌
2、授课呈现风范6法
3、授课演绎三大技巧
1）眼技
2）身技
3）口技
A、身边事、抓现场、讲故事、打比方、瞬间排比
B、培训讲故事三大经典技巧
C、培训师左右脑迁移-打比方技巧
演练：学员定时定题口技练习
4）脑技：一图定思路
 
核心五：掌握一手好调控。
一、现场调动技巧
1、软调动VS硬调动
2、 三类典型授课调动分析
3、经典互动教学6法塑现场
1）嘴动(6种经典嘴动运用）
2）手动
3）身动
4）脑动
5）活动

培训五级集体互动选择模板
二、四个控制定现场
1、讲师自身控制
1）心态控制
2）形象控制
3）开场控制—四步开场经典模式
开场ABC理论及现场运用
视频：向名人学开场控场技巧
2、控：课程进度
课程进度控制之三个法宝
3、控：学员状态
1）培训师三定三稳技巧
2）五大控场技巧
3）四步控场法摆平课堂
4）难缠学员控制三法
课堂练习：控场提问及答疑四步法
4、控：突发情况
演练：1分钟学员课堂控场练习
 
核心六：讲师主场气场氛围建设和“杀气”塑造
一、三定三稳塑风度
二、在场反客为主的三大技巧
三、讲师杀气的三种来源及演练
四、做一个确信、可信赖的好讲师
练习：8分钟规定技巧授课练习
感性20%
理性20%
互动20%
讲师风范20%
时间把控10%
创意性10%
点评：现场麻辣点评并修改

培训技术引导教练
TTT导师
香港大学人力资源管理硕士
企业培训管理优化研究学者
东方航空“东航好讲师”授课导师
曾任：精中教育集团培训主任
曾任：NEP集团(中国)公司培训总监
上海交通大学、华东师范大学培训师特约客座讲师
中海油、复美药业等国内多家知名企业特聘专家讲师
14年管理与培训经验，从企业内部走向外部，从职业培训到商业培训，一直从事培训相关事业，擅长培训技巧、培训技术引导：
在NEP集团(中国)公司担任培训总监期间，构建了华东地区所有经销代理商的培训体系，并负责全国所有内部培训及大型经销商培训，共20期；
在精中教育集团任职5年期间，负责旗下品牌BABYART所有直营加盟门店的讲师团队的构建及讲师的选育用留，辅导并训练了旗下1000多名合格优质的艺术老师；
拥有数百场TTT/PTT授课经验，上百家企业内训师队伍建设项目经验；培训辅导上海近1/3国家资格1、2、3级培训师；平均每年为众多国际、国内一流大企业进行培训师授课技能训练、课程开发与设计技能训练以及内训师队伍培养项目的操作与执行；至今培养出3000多位优秀培训师。
 
部分TTT项目：
东方航空TTT内训师建设训练项目  
连续3年担任东方航空“东航好讲师”授课专家讲师，进行TTT特训营，学员好评100%，随后5位学员参加“中国好讲师”评选，2位入围全国30强，2位斩获最佳创就奖；
珀金.艾尔默（中国）TTT内训师建设训练项目
连续2年为珀金艾尔默(中国)担任课程研发、TTT授课技巧训练，学员满意度100%，持续选拔并培养了50多名优秀企业内训师，根据培训后跟踪，这些内训师实施培训的过程中，均获得了学员的认可，呈现了良好的学习效果；
飞利浦（中国）课程研发项目
受邀为飞利浦的内训师进行2期课程研发培训，学员好评率100%，当场呈现十门企业内部核心课程并掌握实战研发能力，为飞利浦研发新的课程做好准备。
复美药业（总部）TTT领导层授课技巧
连续2年与复美药业(总部)合作，共5期训练，得到管理层一致赞誉。并已预定2016年全年TTT进阶教学设计课程；
亘泰集团TTT内训师训练项目
为亘泰集团做了9期TTT内训师队伍建设。提供了授课技巧和课程研发全面方案，打造了一支台前呈现，台后开发的专业内训师队伍，学员好评率100%，并因为内训师的出色表现，使该集团人力资源部及内训师项目获得了业务部门的一致赞许和认同。
中国邮政培训中心讲师技能项目
为中国邮政提供了4期TTT授课技巧及课程研发的培训，帮助邮政中心的专业培训师们重构了培训的理念，进行了新的教学模式及学习流程的设计，重新梳理改良了以往的专业课程，受到一致好评。
金地集团（物业）TTT内部培训师孵化项目
金地集团的内训师项目，我为他们选拔并培训了第一批内部讲师，2期培训实施过程中，学员积极参与，全程无走神。学员回馈：“我都不敢喝水，就怕要出去上洗手间会错过徐老师讲的知识点。”学员满意率100%，领导层非常满意，拟明年合作内训师进阶训练。
劲霸男装TTT内训师呈现训练项目
担任项目组织者及主讲老师，项目长达一个月,分批分阶授课,满意度99.5%；《行动学习》4期，效果非常好，得到了公司的高度认可。
盘聚集团体系建设及TTT讲师训练及课程开发项目
主导整个项目共4期，讲授12天，组织内训师共开发精品课程5门，并跟踪辅导内训师学员在集团开讲，得到集团高管的一致赞赏。
江西工业技术学院讲师TTT核心授课训练项目
为学校老师辅导培训,讲授演绎设计、调控设计、风格气场塑造，提升和改善学校讲师授课方式，从“讲解授课”到“引导授课”，使得学校老师在学生心目中的形象大大提升，学校整理课堂氛围、学生上课关注度、精气神、注意力明显改善，受到学校院长及主任高度赞扬。