团队建设

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团队成功核心

内训讲师：白建华需要此内训课程请联系中华企管培训网

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团队成功核心内训基本信息:

白建华

(擅长：企业战略商业模式资本运营 )

内训时长：2天

邀请白建华给白建华留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

企业是有不同的团队组成的，团队有不同的特点，作为团队的领导者，必须要学会试团队的水温，本课程会让您掌握团队的五种试水温的意识形态，具备团队管理的四项技能，懂得该团队要形成的三类团队文化，学会操作团队管理的两类工具，最后要发自内心的热爱每个团队成员，才能使团队具有无穷的力量。

内训课程大纲

一、团队解密：携程四君子

二、团队必须形成的五种意识
     1、积极入世的意识   2、职业操守的意识   3、不怕吃亏的意识
     4、笑对困境的意识   5、知恩图报的意识

三、团队管理必备四项绝技
1、如何让团队紧紧围绕一个目标疯狂冲刺的技巧。
2、如何鼓舞团队的斗志，形成胜不骄、败不馁、勇往直前不恐惧的气场
3、如何形成团队协作的氛围，实现优秀经验人人传承的技巧
4、管理成员学习内容，使学习方法成为一项技能。

四、不同角色定位所展现的三种部门文化（行业不同，部门不同，要求的文化也不同）
1、强势推动的狼文化
2、优雅恭让的马文化
3、专家称雄的鹰文化

五、两种有效的工具
1、保证团队意识形态不偏离的的常用工具
2、循环提升团队专业能力的常用工具

六、团队经营的一个核心：爱

讲师白建华介绍

国家注册企业培训师、国家注册管理咨询师、全球500强华人讲师、2010年中国品牌讲师、2009年被评为最受欢迎的十大培训师之一、中国商业模式实践研究院专家亚太行业监测中心中国区运营副总裁、行业研究资深学者、经营诊断与咨询专家。

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