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3T团队文化打造模式

内训讲师：卢政炜需要此内训课程请联系中华企管培训网

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3T团队文化打造模式内训基本信息:

卢政炜

(擅长：企业战略市场营销企业文化 )

内训时长：3天

邀请卢政炜给卢政炜留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

系统、全面学习和掌握团队打造的原理与方法、操作与实务，突破企业发展瓶颈，带动企业机制的执行，提升企业核心竞争力

内训课程大纲

【课程背景】
　一个企业的核心竞争力永远是人的问题，企业都在提倡“以人为本”管理模式，但又有多少企业能真正挖掘出其中的动力？
　
　管理者们都以为“钱”就能激发员工的创造力，完善好组织架构、部门机制、绩效考核，公司就能持续发展。最终成功率都不是很高，为什么？因为团队没有好的价值文化引导，员工就会成工作的工具，然而现在的新职场人们愿意做工具吗？
　
　现代的企业受到市场经济影响、职场人年代更替，企业如何做到执行机制与执行文化两架马车并驱？目前公司的高流失率是怎么来的？员工不好管是怎么回事？员工为什么没有自驱力？
　
卢政炜老师经过多年的实战与研究，创新研发出贴合现代职场人的团队文化训练体系——《3T团队文化打造模式》，以提升员工自驱力、团队的凝聚力、部门的协调力、公司的幸福力，促进企业真正的持续发展。

【团队认识Team awareness、团队打造Team building、团队体现The team of】

序号	项目名称		课纲
第一模块	企业为什么需要团队文化		1、市场经济发展的影响 2、职场人的教育背景影响 3、职场人的年代更替影响
第二模块	企业团队文化现状分析		松散型防卫型目标型模仿型
第三模块	现代职场人需求分析		70年版职场需求 80年版职场需求 90版职场需求职场3类群体的深度分析
第四模块	团队文化对现代企业管理的重要性		经验管理时代人本管理时代制度管理时代文化管理时
第五模块	企业文化与团队文化的区别		什么叫企业文化什么叫团队文化
第六模块	团队文化落地后体现在骨子里、心灵上、灵魂上、理念上、默契上、价值上、感觉上，所以团队文化建设就是要让团队从心底里改变行为、提升自驱力，创造价值感
	团队文化建设的锁喉枪八步执行感化	1	目标感	文化目标：愿景、宗旨、价值观、使命、信念、生存观工作目标：发展目标、业绩目标
		2	团队感	1、什么叫团队 2、什么叫团队文化 3、什么叫团队精神 4、团队职业素养 5、团队形成的阶段
		3	快乐感	1、什么叫快乐 2、什么叫幸福 3、什么叫工作 4、工作跟人生的关系 5、工作的真正需求 6、如何让自己快乐工作 7、影响快乐的根本矛盾
		4	信任感	真诚、友爱、共勉、付出、创造团结、快乐、幸福、价值
		5	阳光感	1、什么叫阳光 2、什么样的团队叫阳光 3、为人跟阳光有什么关系 4、阳光会有什么收获 5、阳光与正能量的关系
		6	价值感	1、团队价值感梳理 2、生活价值感梳理 3、团队价值与个人价值如何重叠 4、如果串平企业、客户、团队、员工的价值线
		7	沟通感	1、什么叫沟通 2、沟通的障碍是什么 3、问、听的沟通技巧 4、表达的技巧 5、寻找同感的技巧 5、换位思考对沟通的好处
		8	机制感	1、团队文化价值考核体系 2、绩效考核体系 3、制度执行体系 4、晋升机制 5、学习机制 6、专业技能机制
第七模块	团队文化建设的四化法	规范化故事化标杆化行动化

讲师卢政炜介绍

卢政炜老师是企业管理高级实战咨询师、企业管理高级心态培训师、卢政炜老师实战职业经理人高级导师、卢政炜老师中国职场文化研究专家，卢政炜老师研究领域：消费行为心理、老板思维与心态、品牌100日运作解码、员工自驱力挖掘、现场销售与调侃

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3T团队文化打造模式内训基本信息:

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高竞

李建伟

张书豪

黄启富

何挺

谢良鸿

吕小明

林存明

魏涛

郭敬峰

朱亚威

段小鹏