团队建设
企业团队建设与企业凝聚力
企业团队建设与企业凝聚力内训基本信息:
内训课程大纲
一、什么是团队？
1、团队的概念？
2、真团队和假团队。
3、管理方格理论。
4、企业凝聚力。
二、如何发挥团队作用？
1、团队保证企业上下步调一致；
2、团队保证企业任务更好的完成；
3、团队满足个人心理需要；
4、团队对个人行为产生深远影响。
三、如何打造真正的团队？
1、团队核心文化；
2、提高团队沟通力；
3、提高团队执行力；
4、提高团队领导力；
5、如何解决团队冲突？
6、形成团队教练文化。
四、以团队建设强化企业凝聚力。
1、凝聚力和战斗力；
2、如何提高企业凝聚力？
五、团队精神与凝聚力训练。
1、团队的概念？
2、真团队和假团队。
3、管理方格理论。
4、企业凝聚力。
二、如何发挥团队作用？
1、团队保证企业上下步调一致；
2、团队保证企业任务更好的完成；
3、团队满足个人心理需要；
4、团队对个人行为产生深远影响。
三、如何打造真正的团队？
1、团队核心文化；
2、提高团队沟通力；
3、提高团队执行力；
4、提高团队领导力；
5、如何解决团队冲突？
6、形成团队教练文化。
四、以团队建设强化企业凝聚力。
1、凝聚力和战斗力；
2、如何提高企业凝聚力？
五、团队精神与凝聚力训练。
讲师 唐渊 介绍
唐渊，著名管理学者、组织领导力训练专家、教练型管理权威导师、责任文化建设第一人；高级经营师、中国科普作家；获中国教育培训行业品牌建设杰出贡献人物、中国百强培训师、浙江省优秀中小企业创业指导师等荣誉称号；受邀担任中国商业联合会培训认证专家、（中国）民营经济研究所专家委员会委员、清华大学、北京大学、浙江大学等众多院校主讲教授、特邀教授和特邀专家等职；代表著作有《教练——教练型管理者实战操作指南》、《职业化员工》、《善待工作就是善待自己》、《自动自发》、《人人都该知道的经济学》、《换种方式爱孩子》、《爱你的员工》、《责任决定一切》等；主要致力于通过教练型管理、责任文化建设以全面提升组织的领导力、执行力、职业化、责任力，最终改善组织绩效。唐渊老师培训课程讲求生动、互动、感动、行动“四动”合一，“双五环”体验式互动演练培训效果是一般培训的4倍。
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