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房地产高效团队建设与管理

内训讲师:赵学文 需要此内训课程请联系中华企管培训网
房地产高效团队建设与管理内训基本信息:
赵学文
赵学文
(擅长:人力资源 管理技能 )

内训时长:2天

邀请赵学文 给赵学文留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

了解高绩效团队的特征;
掌握团队建设的原则、程序和方法;
掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;
掌握有效提升团队领导能力的技巧;
学习团队激励的技巧


内训课程大纲
第一单元、什么是团队?
1、认识团队(1+1=?)
2、团队与群体的区别
3、团队行为曲线
讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?
 
第二单元、高绩效团队的特征
1、明确的目标(目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)
2、相互信任(信任的基础是什么?如何建立?)
3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有效的?)
4、沟通良好(如何才能有效的沟通?)
5、分工与协作(在具体工作中如何操作?)
6、合理的激励(没有足够的条件怎么办?)
7、合理、完善的制度(制度目前不合理怎么办?)
8、融洽的团队气氛(用什么方法培养良好的工作气氛?)     
案例分析、讨论:大雁的故事给我们什么启示?
 
第三单元、高绩效团队的成员
1、如何选择团队的成员
高效团队至少需要三种不同技能类型的成员:
具有技术专长的人
具有决策和发现、解决问题技能的人
具有较强人际关系的人
2、团队成员的关系如何协调
案例分析:团队的成员能力不足应该如何处理
通过阿里分析团队的成员与团队的绩效的关系
 
第四单元、高绩效团队建设的流程及阶段
1、团队建设的流程
2、团队建设的阶段
视频分析:通过电视剧《亮剑》理解团队建设的过程及优秀团队的特性。
 
第五单元、团队业绩提升七种兵器
1、团队授权管理:信任和责任感是团队的生命!
2、团队执行力管理
3、团队满意度管理
4、团队压力管理
5、团队忠诚度管理
6、团队潜力管理
7、团队绩效管理
案例分析:松下公司的人才培养
案例分析:赛仕软件公司的魅力
案例分析:提升促销员的执行力
 
第六单元、团队激励管理
1、激励的误区
物质激励
精神激励
正激励
负激励
四种激励方法的关系
物质激励是最主要的因素吗?
精神激励在现阶段的企业管理中的作用是什么?
2、激励的四原则
公平原则
系统原则
时机原则
清晰原则
3、激励管理的理论
1、马斯洛的五种需要层次理论
2、奥尔德弗的ERG理论
3、麦格雷戈的XY理论
4、赫茨伯格双因素理论
5、强化理论-美国心理学家斯金纳
6、戴维-麦克利兰(David Mcclelland) 成就需要理论
7、目标设定理论
4、激励的方法
1、信任-认可-表扬-赏识(如何培养对工作的成就感?)
2、承担责任(为什么要为下属承担责任)        
3、关心、帮助团队成员(工作与生活如何协调?)
4、薪水与升迁(物质基础还要有保障)
5、工作兴趣(如何才能把工作当成是一种兴趣?)
6、合理的制度(公平、公正、公开)
7、工作气氛(是一种软化剂)
8、企业目标与使命(最终的解决方案)
 
第七单元、团队冲突管理
1、团队冲突的由来和作用
2、团队不良行为分析
3、冲突的类型
4、冲突的对策
良性冲突的诱导
破坏性冲突的控制
5、解决冲突的战略原则
案例分析:一杯酒杀人!
案例分析:一个技术团队的内部冲突
案例分析:一个下属当场给领导提意见
 
第八单元、团队领导
1、团队领导的角色
2、团队领导的任务
3、团队领导的风格
4、团队领导用人艺术:合理回报、合理使用
5、领导如何对付难缠下属
案例分析:西南航空的管理
案例分析:赵占魁运动
 
第九单元、团队决策
1、行为决策方法
2、群体决策技术
3、群体决策的心理障碍
 
第十单元、团队文化建设
1、文化的功能
2、文化的类型
3、卓越文化的基本特征
4、文化建设的模型
5、良性的群体结构:(1)异质群体的互动;(2)社会促进;(3)社会惰性
6、团队的非理性因素:
案例分析:迪斯尼公司的文化建设

讲师 赵学文 介绍
曾任职华润万佳人事经理职位5年
曾任职金地集团人力资源总监职位6年;
24年企业人力资源管理从业经验;
人大劳动经济学在职硕士;

授课特点:
    赵老师既有理论高度,又有丰富的大型房地产企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置,善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决问题。
 
经验与优势:
    具有两家知名房企高管从业经验,曾全面负责深圳佳裕地产控股公司企业织设计、团队组建、管理搭建及落地实施工作;
长期从事房地产企业企业管理工作,具备丰富的HR实战经验和百余场授经历,擅长结合实际,对待企业亟需解决的问题往往一针见血。

参与过的咨询项目:企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。

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