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建设高效团队——赢在执行

内训讲师：杨少伟需要此内训课程请联系中华企管培训网

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建设高效团队——赢在执行内训基本信息:

杨少伟

(擅长：)

内训时长：1天

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内训咨询热线：010-68630945; 88682348

本课程从和员工自身相关的职业生涯规划、生活、工作、团队、上级、下级、朋友、亲人、社会……十个多维角度入手，用最简单实用的方法，使员工在工作中变“要我做”为“我要做”，剖析企业经营中的问题所在，解决提供训练工具和企业运营问题的解决之道，建设高绩效团队，提高企业战斗力。

内训课程大纲

一、什么是执行？
二、影响员工执行的关键
能力和观念
能力重要还是观念重要
一个合格的团队成员首先是一个负责任的人
如何判断是否负有责任

三、高绩效团队人才的关键——找到你的责任
与自己的责任
与家人的责任
与上级的责任
与下级的责任
与工作的责任
与客户的责任
与同事的责任
与团队的责任
与朋友的责任
与社会的责任
企业问题剖析
ABC理论
问题是什么

四、百分百责任思维训练
1、百分百训练之一——什么是百分百责任
百分百责任的两个绝对
课堂检验
2、百分百责任思维训练之二——如何建立百分百责任
从乘客到司机
3、百分百责任思维训练之三——百分百责任有何用
百分百责任的四大作用
百分百责任的三大意义

五、百分百责任案例研讨
六、百分百责任训练——执行作业1、2、3
课堂测验

七、思路决定出路，结果改变人生——结果的三个不等式
1、态度不等于结果
2、职责不等于结果
3、任务不等于结果

八、高绩效团队人才如何做结果
1、高绩效团队人才做结果的四大要点
2、高绩效团队人才做结果运用检验
3、关于做结果的一点建议

讲师杨少伟介绍

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