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员工辅导技巧

内训讲师:邱柏森 需要此内训课程请联系中华企管培训网
员工辅导技巧内训基本信息:
邱柏森
邱柏森
(擅长:企业战略 人力资源 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

通过考察下属绩效入手,提升经理辅导及培训员工的内容、方法及技巧,做一名出色的教练。


内训课程大纲
课程大纲
  • 专业教练的内涵
    • 经理进行人员辅导的挑战
    • 职业经理人的学习模型
    • 人员的在职教导与培训
  • 制定有效的教练计划
    • 正确的工作流程
    • 经理的辅导时间管理
    • 辅导前的准备工作
    • 经理培训教练计划
  • 辅导过程管理
    • 下属辅导需求分析
    • 辅导过程观察要点及评估标准
    • 下属存在问题的诊断                            
    • 辅导情景演练及分析
    • 辅导报告表的使用
    • 教练计划与跟进计划的制订
    • 如何建立长期教导计划
  • 不同发展阶段下属的管理与辅导要点
    • 下属基本能力的改善与辅导
    • 高效能下属管理循环          
    • 各阶段下属需求特征分析   
    • 不同发展阶段下属的辅导与管理要点
•案例分析与讨论    
  • 从工作绩效切入下属辅导相关要点
    • 绩效分析
    • 发现影响下属关键业绩因素的障碍
    • 诊断下属的教导需求及选择合适的教导方法
    • 提升下属能力的阶梯
  • 专业辅导面谈技巧
    • 面谈前的准备
    • 辅导谈话的结构
    • 给予和接受建设性的回馈
    • 辅导面谈中分歧意见处理
    • 辅导面谈练习与实践
    • 辅导面谈情景演练录像示范        
  • 专业督导的面谈技巧
    • 面谈前的准备
    • 督导谈话的结构
    • 判断下属的态度及对业务的影响
    • 经理跟踪改善下属的方法
    • 辅导面谈练习与实践         
    • 辅导面谈情景演练录像示范             

讲师 邱柏森 介绍

    邱柏森,中华企管培训网特邀培训师,实战派组织执行力、领导力提升专家;企业文化落地专家;执行力落地微咨询创始人;2012中国十大管理培训讲师;清华大学、北京大学、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师。


实战经历
    邱柏森老师曾担任某钢铁联合集团副总经理/甘肃大地湾文化传媒运营总监;拥有超过10年成功的企业执行力系统研究/企业运营管理经验;还拥有超过500场的公开课/企业内训经验,其培训的学员超过10000余人。

    为国内40余家企业提供过执行力落地、组织建设、企业文化落地执行、领导素质能力提升等方面的微咨询服务。国内为数不多的“原创型”执行力落地微咨询专家之一。
擅长“实用教学”和解决一个个的具体问题的“微咨询”模式,根据企业的实际情况,将管理理论与处理实际问题紧密结合起来,通过解决一个个的具体问题,给企业留下“一个理念,一套机制,一套有效的领导方法,一支工作队伍”,使企业获得持续的发展。

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