选用预留
酒店如何留住优秀员工
内训课程大纲
刚招来的员工,您正准备重点培养,可他却离您而去,让您百思不得其解,我们是加薪还是?真正的原因何在?您是否正为员工留失而烦闷呢?
课程纲要:一、为什么对员工那么好,他们还是要离我而去?
二、员工流失的原因分析
三、员工们都在想什么?
1、员工离开时的想法:
2、留在企业的六大原因
四、如何留住优秀员工?
1、留住员工是一个综合工程
2、完善企业文化
3、完善企业管理制度
4、完善饭店基本生活和休息条件,解决员工后顾之忧
5、合理的人员筛选能有效制止后期员工流动。
6、公平而竞争力的薪酬能留住员工。
7、教育训练能留住员工
8、个人发展机会能留住员工
9、善后给员工一个圆满结局······
五、塑造领导力
六、创造快乐工作每一天
讲师 易钟 介绍
易钟,中华企管培训网特邀讲师,知名酒店管理专家,畅销书《海底捞的秘密》作者,清华大学与浙江大学餐饮酒店总裁班客座教授,中国饭店协会职业经理人培训班客座教授,并担任多家酒店的高级管理顾问。
职业背景及所获荣誉
一直从事酒店及服务行业的筹备、策划、管理及培训工作,从基层服务人员做起一直到企业的总经理,对酒店服务和管理有着丰富的实战经验与独到的操作心得,多次在全国服务业管理论坛与公开课中发表专家演讲与授课。
2006年,他被中国培训师竞争力排行榜评为中国十大餐饮管理专家。2009年,又被评为中国酒店业十大培训师和中国酒店管理十大风云人物,并被国际皇金管家机构授予建国60周年“酒店杰出贡献”勋章,2011被中国酒店金龙奖评选会授予“中国酒店培训特殊贡献奖”。
授课风格
易钟老师的培训富有激情与感染力,经典案例更是信手拈来。
主要著作
他出版的《餐饮酒店企业文化建设》、《酒店管理三部曲》、《饭店如何做好个性化服务》、《优秀服务员培训教程》等十多套餐饮酒店管理及服务光盘,及《做最好的餐饮服务员》、《做最好的酒店经理人——赢在个性化服务》、《易钟酒店管理实战系列丛书》等书籍,都获得了业内的一致好评。
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